读人月神话给我感受最深刻的是作者以焦油坑为例向我们抛出了大型系统开发的问题，简短的说出了作为程序员的乐趣与苦恼。人月即产品开发的人数和时间，文章指出了人月并不能衡量一项工作的规模，即人与月是不能相互转换的，在程序开发过程中在某个条件下可以通过增加人数来提高工作效率但到一定情况下再增加人数只会使效率....
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2015-03-01 13:06:39
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前言：在最初的世界，人们只有一种语言，所以大家沟通好说去建立一个通天塔，可以通往天堂的巴比伦塔，然而上帝出现了，他交给人们不同的语言，让大伙最终无法进行交流，最终队伍遣散，巴比伦塔就此失败，那么本章作者想要告诉我们的就是“沟通”对于成功的项目很重要。
编程项目中的交流
书中主要针对的是大型项目的交流，然而同样适合我当前所处的团队：
非正式交流：以前在日企和日方沟通主要是电话会议，那么...
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2015-02-28 21:38:53
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粗读《人月神话》，感觉这本书篇幅不大，但内容丰富，虽然对我来说好多东西都看不懂，但有些东西还是留下了印象。本来我以为这本书真的是神话故事书呢，看了之后才知道这是一本关于软件工程管理以及规划方面的书籍，正适合我的专业。读了一遍，可能是才疏学浅，有好多地方都看不透彻，体会也并不是特别多，只看到了项目.....
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2015-02-28 18:01:30
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第一次看到《人月神话》这本书，若不是老师推荐，还以为是本神话小说呢！由于对软件工程了解的不多，对这本书的解读不深刻。不过，从很多方面可以了解到这是一本畅销的、具有深远意义的书。这本书讲述了几十年前软件专案管理问题与经验，作者将大型系统开发比作一个焦油坑，我原本以为软件开发还是比较容易的，有了新想法，...
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2015-02-28 14:28:13
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《人月神话》读后感 第一章 焦油坑 史前时代的焦油坑吞噬了成千上万个力大无穷的巨兽，今天的大型软件项目则令无数庞大的开发团队陷入无从逃脱的窘境。软件程序按其规模和目标的不同，对开放过程的要求也有极大的不同，这给软件开放这一职业带来无穷乐趣，同时也是这一行业苦恼的根源。其貌不扬而深不...
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2015-02-28 12:46:04
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《人月神话》读后感还没读这本书时怎么也不能把这名字与软件工程联系到一起，总感觉人月神话更像一部神话故事或者还联想到一些关于航天的东西，终于在假期开始了对这本书的研读，也慢慢被书本的内容所折服。在读这本书的期间通过读《软件工程——理论、方法与实践》才知道人月是软件开发中的单位。没读前就听说它是软件开发...
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2015-02-27 22:51:11
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通读完《人月神话》之后，了解到了许多有关软件项目管理的经验，丰富了自己的专业知识，也有了很多的感触。 在软件项目管理领域很少能有像《人月神话》一样具有强大的影响力和畅销不衰。Brooks为任何人管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实现。在这本书中Brooks....
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2015-02-27 22:47:57
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初见这本书是在大一，不过自己却没在那时候看下去，真正完成这本书的阅读是在这个寒假。尽管整本书读下来我不能算十分理解，只可谓一知半解，以后尽可能再多读几次，好书不怕费时间。印象最深刻的是人月神话、外科手术还有为什么巴比伦塔会失败这三个部分。把那些大型系统开发比作一个“焦油坑”，很多人在里面挣扎。你可能...
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2015-02-26 16:15:46
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过去几十年系统、程序开发中，很多东西不是很完善，一个又一个的淹没在焦油坑中，程序编程编程系统产品，成倍需要高达九倍，而只有它才是真正有用的产品，是多数系统的开发目标。编程的乐趣有一种创建事物的纯粹快乐；快乐来自于开发对其他人有用的东西；整体过程体现出魔术般的力量；学习的乐趣；来自于工作易于驾驭...
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2015-02-26 11:19:52
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初见书名时还在奇怪为什么老师要我们看一本这书，在我刚刚见到这本书时我以为说的是人类登上月球的书籍，后来明白了本书的名字并不是人类和月球之间的神话故事，而是软件工程的一些迷思，人月是一个人一个月的人力单位。 在这本书里作者提出软件工程中各个项目的比例应该如下： 1/3 planning 1/...
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2015-02-26 11:14:54
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