问题:因为我们原来的PM生病了，代理了两个礼拜，也许是后进人员，下面有些人根本不把我当回事。有的人，分给他们工作他们就是不做，发现了bug就是不改，天天就当着我的面在那里聊天，让她来加班也不来加，至今她做...
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2014-10-22 13:02:56
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Windows&Office升级项目结束已有半年之久了，一直没有抽出时间总结，现做一些简单的总结。微软已于2014年4月8日停止对WindowsXP和Office2003的技术支持，这对很多公司来讲，无疑是晴天霹雳的打击，尤其是像我们这样对盗版说NO的外企。一方面，要投入大量的资金购买License..
软件工程的定义： 软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件，以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。 项目管理的定义： 项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限...
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2014-10-21 11:50:28
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商业协作和项目管理平台-TeamLab网络视频会议软件-VMukti驰骋工作流程引擎-ccflow【免费】正则表达式测试工具-Regex-TesterWindows-Phone-7-SDKExcel-读写组件-ExcelLibrary.NET集成开发环境-MonoDevelop电话软交换机-Free...
有过了带领几次团队的基础后，不知不觉中已经为自己积累了一些管理的经验，而项管考试的准备也在如火如荼的进行着，在这个过程中也不得不让自己更多的去思考，如何才能当好一个管理者？
首先说管理上是没有什么绝对的内容的，就像在做选择题一样，描述太过绝对的选项十之八九就是错误的。因材施教、因地制宜、具体情况具体分析也算是对一个管理者巨大的考验了吧。在准备信息系统项目管理师考试的过程中也是...
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2014-10-19 17:09:54
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应该说老早就在接触cortex-M3了。以前没想到会接触嵌入式，结果因为导师的缘故，在选择项目管理时，就呵呵了。不废话。搭配环境很简单，纯粹傻瓜式。可由于自己的马虎，却让自己一直困惑。记得在前段时间，不得已在实验室呆了一个通宵，也是醉了。北方的深夜是极其冷的，何况学校晚上现在还未曾供暖。最后才发现自己弄错了仿真器。贴贴撞撞下，现在也算是真正意义上跑出来第一个样例程序。上次虽然也把程序烧尽了CPU，...
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2014-10-19 15:44:41
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摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管理理论难以管好项目，而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中滚打出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识，体验实际项目管理的难度，学到提高项目管理水平的一些方法。大纲：1.从建筑工程说起2.估...
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2014-10-18 22:15:27
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转自http://www.umlonline.org/html/44/n-44.html第一拍：拍脑袋客户领导与软件公司领导在一起，“拍脑袋”确定了一个项目，于是项目马上就要开始了，你的麻烦马上就要来了。“拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目，不怎样考虑可行性和最终效果，就冲动地让项...
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2014-10-18 19:39:53
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如何配置 Redmine 的邮件通知功能……...
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2014-10-18 15:32:15
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前言前面的两篇文章，讲的都是代码层次上的项目管理工具。这篇文章打算介绍一下关于知识管理的工具，当然，它也属于项目管理中的一部分。说到知识管理，你想到了什么呢？织网？找节点？不错，这是个人的知识管理。那么对于一个项目来说呢，或者对于一个企业来说呢？企业应该如何织网，如何找节点呢。你一定听说过 Wiki...
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2014-10-18 13:49:58
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