识别最根本的问题或目标需求，是整个项目管理工作第一个需要完成的步骤; 你不可能懂得一切！大小项目，应该是项目团队所有成员努力的结果; 任务分工看似“小事情”，实际上却有“大门道”; 凡事预则立，不预则废。...
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2014-10-07 00:36:42
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假期真快,这都是第5天了,开始整合服务器版本的linux.其实可不必使用ubuntuservice,使用CentOS系统已经几年了,用着很稳定,也顺手;但近期二次没有必要的人为原因的宕机,不得不重新考虑现实情况.本来8台服务器好好地跑着,没有什么问题;开发队伍中,有人抱怨不给root密码,不好部署程..
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2014-10-06 02:53:20
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（一）为啥要取得认证？ 如果你参与过很多项目，就会发现，你总是在周而复始地面对同样的一些问题。一些常见的问题目前已经有了通用解决方案。经过多年的实战，项目经理已们已经掌握了很多应验教训，而通过PMP（项目管理专业人士资格认证-Project Management Professional）考试则是....
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2014-10-05 01:18:47
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前言：介于很多人对项目经理这个职位的陌生和含糊，将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来，有朋友问我，这篇文章出处在哪里？这些经历非常多不是一个人的经历，这些总结非常多也不是出自一个人之手，如同我们认为一段代码写的非常好，必然会收藏整理成为自己的一部分加以完好共享，接着不断的有人完好共...
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2014-10-02 16:29:03
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首先学习 Project Management Body Of Knowledge （PMBOK 项目管理知识体系）的知识框架 PMBOK包含：五个管理过程、九大知识域 ，在此先熟悉这几个过程和知识域，后边针对于每个过程和知识域单独讲解。 1）管理过程： 启动 /计划 /执行 /控制 /收尾 2)知...
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2014-09-29 13:10:10
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一、配置管理系统（Configuration Management System，CMS）配置管理系统项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成，该系统包含文件和跟踪系统，并明白了为核准和控制变更所需的批准层次。配置管理系统是PMIS系统的子系统。该系统识别可交付成果状态、指导记录变更。...
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2014-09-26 21:16:28
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开发经理主要职责，个人任务主要有以下几项工作：
1、外部沟通，准备资源支持组员开发，主要包括：准备服务器，开发环境，测试设备，追踪并确定好需求。
2、制定开发设计方案，一个软件的生命力在于需求和设计，在通常软件开发过程中设计站有25%的时间，而敏捷开发重点放在快速迭代，忽视设计的重要性，而开发经理的角色就要填补。
3、项目管理，任务分派，进度管理，时间管理。
4、部分具体功能开发。作为一个开发经理要把多数时间放到沟通、设计和管理上，功能开发只是平衡缩短关键路径时间。一个统领千军万马的元帅，如果亲自冲锋陷阵，...
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2014-09-26 10:26:48
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1.maven简介
Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。
Maven这个单词来自于意第绪语，意为知识的积累，最早在Jakata Turbine项目中它开始被用来试图简化构建过程。当时有很多项目，它们的Ant build文件仅有细微的差别，而JAR文件都由CVS来维护。于是Maven创始者开始了...
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2014-09-25 20:08:37
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一、首先我们先来了解下mavenMaven是一个采用纯Java编写的开 源项目管理工具。Maven采用了一种被称之为project object model (POM)概念来管理项目，所有的项目配置信息都被定义在一个叫做POM.xml的文件中，通过该文件，Maven可以管理项目的整个声明周期，包括编...
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2014-09-24 16:32:07
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