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搜索关键字:管理层    ( 410个结果
学习淘宝指数有感
自助取数按常规理解(RMDBS,关系数据库)下的技术体系下,常规的做法是:1.指标自助选取2.目标人群自助选取这2类自助应用分别面向企业管理层以及一线营销人员.指标选取这里不讨论.这里主要讨论针对一线营销人员,目标人群自助选取的场景.如果一线营销人员须要通过信息系统查找潜力客户群的时候,往往须要结合...
分类:其他好文   时间:2014-10-30 22:22:47    阅读次数:280
【Samza系列】实时计算Samza中文教程(四)—API概述
上一篇和大家一起宏观上学习了Samza平台的架构,重点讲了一下数据缓冲层和资源管理层,剩下的一块很重要的SamzaAPI层本节作为重点为大家展开介绍。     当你使用Samza来实现一个数据流处理逻辑时,你必须实现一个叫StreamTask的接口,如下所示: public class MyTaskClass implements StreamTask { public void...
分类:Windows程序   时间:2014-10-30 13:31:26    阅读次数:288
CRM系统让繁杂的工作变得简单
CRM系统的出现对企业主和销售人员来说是一个福音,它既可以帮助企业主在客户管理层面提高客户价值、提升客户满意度、提高客户持续购买力、提高客户忠诚度;在销售管理层面缩短销售周期、寻找到新的市场化渠道、增加销售收入并有效降低成本。也可以帮助销售人员实现自我管理,辅助其养成提高效能的销售工作习惯,从而提....
分类:其他好文   时间:2014-10-29 12:12:08    阅读次数:287
MVVM框架解析(一)
花了一点时间看了一下微软开源MVVM代码,受义很多! 从代码整体上看,代码分为四大类,从图中看不能明白我要表达的意思。显而意见!MainApplicationWindow.xaml是应用程序主窗口(V层),DocumentManager.cs是数据管理层,PersonViewModel.cs...
分类:其他好文   时间:2014-10-25 00:44:44    阅读次数:265
想当个好老板?做好这五点就行
你在毫无心理准备的情况下,就被提拔到了管理层?别担心。要在管理岗位取得成功,或许没有你想象的那么复杂。 2158312014-08-05 17:01:59.0Anne Fisher想当个好老板?做好这五点就行升职,办公室,管理层18236管理/enpproperty-->亲爱的安妮:坦白讲,我之所以...
分类:其他好文   时间:2014-10-21 17:32:49    阅读次数:358
软件工程:结对编程1
结对编程人员:徐钧鸿 学号 12061193李睿琦 学号 12061187一、结对编程的优点和缺点优点:(1)在开发层次,结对编程能提供更好的设计质量和代码质量,两人合作能有更强的解决问题的能力。(2)对开发人员自身来说,结对工作能带来更多的信心,高质量的产出能带来更高的满足感。(3)在企业管理层次...
分类:其他好文   时间:2014-10-19 21:14:00    阅读次数:205
软件工程:结对编程
结对编程人员:徐钧鸿 学号 12061193李睿琦 学号 12061187一、结对编程的优点和缺点优点:(1)在开发层次,结对编程能提供更好的设计质量和代码质量,两人合作能有更强的解决问题的能力。(2)对开发人员自身来说,结对工作能带来更多的信心,高质量的产出能带来更高的满足感。(3)在企业管理层次...
分类:其他好文   时间:2014-10-19 12:52:38    阅读次数:222
现代软件工程 第八章 【需求分析】练习与讨论
你要写一个企业管理软件, 你要找谁去做用户调研?请列出你认为重要的用户类型和你认为合适的用户调研的方式。用户类型: 企业员工:他们是这款软件的最终用户,我们应该尽可能的了解他们的需求解决他们的问题 企业管理层:他们是为这款软件掏钱的人,可能他们的一些需求看上去毫无道理,但是他们的需求我们也需要了.....
分类:其他好文   时间:2014-10-12 23:02:18    阅读次数:237
需求评审会
大多数从事软件开发的人士都有这样的体会,需求分析是一个软件成功与否的关键。在当今软件工程领域出现的许多问题,都源于需求的不清晰。 正因为如此,我们现在面临的客户,我们的项目经理自身,以及我们的管理层已经开始严控需求。我们不仅定制了需求提交的流程,还定制了需求说明的格式。但在实际操作过程中,通常是大....
分类:其他好文   时间:2014-10-10 18:49:34    阅读次数:214
谷歌教你如何向员工放权
以下为文章全文: 作为一项服务,谷歌已经成为人们在线互动过程中不可缺少的一个环节。这家公司在经历了16年的发展后,已经拥有了4000亿美元的市值,其成就可谓举世瞩目。但在管理层面,谷歌却采用了与传统企业截然不同的组织结构,只是很少有人关注过此事。 现在,谷歌的两位高管对此展开了分析,并且给出了这些管理模式背后的设计逻辑。谷歌执行董事长兼前CEO埃里克·施密特和前高管乔纳森·罗森博格在新...
分类:其他好文   时间:2014-09-29 19:23:11    阅读次数:162
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