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搜索关键字:it项目管理    ( 4043个结果
PMP认证知识普及:PMP考试介绍
1PMP简介PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接..
分类:其他好文   时间:2014-06-28 00:38:25    阅读次数:326
Ubuntu 14.04安装redmine
公司要安装项目管理系统,采用redmine,新来的我就来做这个小小的任务了,中途也出过几次问题,搭建redmine,他的依赖包很多,所以我建议用apt装,下面开始吧。首先升级一下源apt-getupdateapt-getupgrade更新完成PS:(如果图省事,可以选择LAMP套件安装,此处指mysql和apache..
分类:其他好文   时间:2014-06-28 00:11:18    阅读次数:346
PMP认证知识普及:学习PMP需要多少时间和费用?
1.所需时间:备考时间通常是3个月左右,累计学习时间不少于200小时。中国大陆在考试后6周左右出成绩,纸质证书通常在成绩出来后2个月可以领龋中国大陆每年考4次,2014年3月22、6月28、9月20、12月13日各一次考试;考试时间是4个小时。2.考试形式:试题统一由美国PMI项目管理协..
分类:其他好文   时间:2014-06-28 00:10:41    阅读次数:285
PMP认证知识普及:PMBOK中主要讲解哪些内容?
目前PMP考试是以美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系指南》PMBOK2012版本为依据,教材主要内容框架如下:领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.6结束项目或阶段..
分类:其他好文   时间:2014-06-28 00:07:35    阅读次数:294
Ant 概念
Ant的概念 可能有些读者并不连接什么是Ant以及入可使用它,但只要使用通过Linux系统得读者,应该知道make这个命令。当编译Linux内核及一些软件的源程序时,经常要用这个命令。Make命令其实就是一个项目管理工具,而Ant所实现功能与此类似。像make,gnumake和nmake这些编译工具...
分类:其他好文   时间:2014-06-27 19:03:53    阅读次数:166
开放产品开发(OPD):OPD框架
在开放产品开发(OPD):开篇中讲了一下OPD是什么,以及它主要指引的方法,这篇文字将给大家介绍一下OPD框架。一个公司有三种经营模式,像游戏代理的属于运营型,做企业定制项目管理软件的属于项目型;互联网的大多数属于面向大众的产品型。而不管是哪种类型,其实背后都是有产品的支撑,游戏本身的主题就是游.....
分类:其他好文   时间:2014-06-27 18:32:30    阅读次数:219
开放产品开发(OPD):OPD框架
在 开放产品开发(OPD):开篇 中讲了一下OPD是什么,以及它主要指引的方法,这篇文字将给大家介绍一下OPD框架。   一个公司有三种经营模式,像游戏代理的属于运营型,做企业定制项目管理软件的属于项目型;互联网的大多数属于面向大众的产品型。而不管是哪种类型,其实背后都是有产品的支撑,游戏本身的主题就是游戏产品,定制项目的终极目标也是产品,正因为产品的重要性,所以OPD核心关注...
分类:其他好文   时间:2014-06-27 07:45:13    阅读次数:191
Maven 快速入门及简单使用
开发环境MyEclipse 8.5JDK 1.6Maven 3.2.11.什么是Maven?Maven是一个项目管理工具,主要用于项目构建,依赖管理,项目信息管理。2.下载及安装下载最新版 Maven:apache-maven-3.2.1-bin.tar.gz。下载地址:http://pan.bai...
分类:其他好文   时间:2014-06-26 13:02:27    阅读次数:296
项目管理开发概述
1     背景 1.1      目的与作用 项目管理开发规范用于规范管理开发活动,提升工作效率,减少项目质量问题的出现,并能够对项目基准、成本绩效进行有效的控制,当然,也包括了对实施人员的绩效考核工作。   2     概述 一个项目,可以分为项目管理部分和项目开发两部分。其两者的关系可以说是相互依存,缺一不可。 开发过程是项目目标的具体生产过程,而项目管理过程则对此生产过程进行控...
分类:其他好文   时间:2014-06-26 12:11:23    阅读次数:200
那些你不知道的项目管理细节(四)—需求阶段的意识
第三期我们讲的是最后一个需要沟通的主要团队—研发团队。 研发团队沟通后,就代表我们的最后一个沟通任务结束了,那么我们现在开始正式进入了一个项目的生产阶段了,如果说前面准备工作,很多童鞋没有接触过,那么从今天开始我们讲的内容,我相信大家都不会陌生。那么就让我们来复习一下项目的生命周期。...
分类:其他好文   时间:2014-06-26 06:47:40    阅读次数:210
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