这是人人都是产品经理里的一节内容，这是个简单的例子，我觉得重要就摘抄一下 UML是要好好学习的一门课程呀 ...
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2017-07-28 14:09:43
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夜深了，本来应该睡觉，本来今天发的贴子也够多。可是。学习有一种惯性，一旦启动，非常那停下来。一旦停下来。变得懒惰也非常难再继续。 总结一下苏杰的2.3“听用户的但不要照着做”的仅仅是内容。 1 明白我们存在的价值 1.1 用户需求VS 产品需求 用户需求：用户自以为的需求。而且常常表达为用户的解决方 ...
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2017-07-22 14:32:06
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具体步骤： 1）看产品各种各样的书（看书要有方法，下来再说），并且要都总结 2）看人人都是产品经理的公众号的文章，并且根据自己的理解再总结一份 3）看360氪，互联网的那些事儿等平台，了解互联网的最新资讯和一些观念上的更新，也要写心得 4）学会用axure，思维导图，项目管理，execl，word， ...
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2017-07-16 21:54:30
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之前讲过需求采集的事儿，需求采集了很多，但从哪里着手？用户帮我们想好了怎么做，照用户说的做吗？ 关于这一点，《人人都是产品经理》的作者苏杰，用了这样一个title：听用户说但不要照着做。 1、明确我们的价值 对于采集的需求，首先要明确的知道，一个是用户需求，一个是产品需求，这中间的转化过程，就是这篇 ...
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2017-06-15 00:37:55
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需求来源于理想与现实的差距,那么减小这个差距就有三种方式: 改变现状。是我们最常用的,去开发某种产品,但也是最笨的办法。 降低理想。不要忽视精神的力量,什么“打预防针”、“丑话说在前头”这类句子 想必大家都经常听到。 转移需求。因为人类的注意力是有限的,所以引导用户去关注其他事物,他就会 觉得这个差 ...
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2016-11-21 07:48:46
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引用：http://mt.sohu.com/20160119/n435004127.shtml 移动端产品最难的地方就是在很小的屏幕上展示出你所有的业务。有了屏幕的限制，加上移动端的客户碎片化阅读的习惯和高流失率。特别是电商类app更难展示出来。所以才有了像列表式小ICON展示方式。电商的标准配置的 ...
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2016-11-17 08:07:15
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