一、引言： 最近一直很忙，在做一个全国性项目的IT架构，所以一直没有更新，好在算是告一段落，继续努力吧。项目沟通中过程客户反复在强调，大数据的安全性，言下之意，用了大数据，就不安全了，就有漏洞了。所以花了些时间，针对大数据的安全设计做了一个总结，算是阶段性的成果吧，分享给大家。二、安全架构 大数.....
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2014-06-27 21:45:11
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现在低头手机一族已经成为现代社会普遍的现象，而通信习惯的改变与冲击，微信、手机QQ、微博等社交网络取代了传统短信业务，使得企业的沟通方式也在逐渐开始向移动互联网转移。
这样的即时通信App原本只是一些内部闲聊的工具，后来一些企业职能主管觉得这种即时通信软件IM的沟通效果不错，开始鼓励使用。随着越来越多部门加入，各部门间分享使用，成为了一些政府跨部门沟通最方便且快速的沟通机制，比电话方便，也容...
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2014-06-27 09:19:41
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随着互联网普及和社交网络软件的普及，OA办公平台已明显展示出它的弱势。一方面，移动办公被年轻化企事业单位逐渐接受，移动OA正逐步推出并升级，以适应越来越多的企业需求者，另一方面，企业社交软件普及，公司内部资料沟通和共享的渠道越来越多，也越来越大，价格居高不下的OA办公平台逐渐被打压。不少OA厂家已经...
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2014-06-26 21:43:14
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在工作中会遇到许多这样或那样的问题,每天都会遇到一些不同的问题，总会遇到我们一时间无法解决的问题，我们要做的不是逃避问题，,而是主动的去解决这个问题,我们解决这些问题就要一一的给这些问题找出答案。 1、与老板沟通 在工作中遇到的问题，我们要尽量去解决他，而不是去逃避他，逃得了一时，总会有面对的时候的...
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2014-06-26 18:27:58
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上午配合同事调试录像结果到下午又出问题到最后今天还是没有结论，越来越发现整个项目的沟通成本远远超乎自己的想象，冷静下来后想象或许这是我及身边同事沟通能力的新的挑战，尤其是我要想各种方法促进项目的进展。下午调试了其中一个应用模块问题，最终发现是因为jar包冲突导致，先停止tomcat服务，再把原安装....
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2014-06-26 14:51:23
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养成每日三问的好习惯有什么用？帮助回顾每日工作，不断完善自己； 每天与自己设定的目标对比，敦促自己持续进步； 帮助建立信心 积极与自己的潜意识沟通，发现自己的潜能； 帮助找到目标 知道哪里做的不够好，才会产生改进的动力 怎么做？每天至少和自己沟通三个问题，问...
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2014-06-26 12:35:04
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最近一直很忙，在做一个全国性项目的IT架构，所以一直没有更新，好在算是告一段落，继续努力吧。项目沟通中过程客户反复在强调，大数据的安全性，言下之意，用了大数据，就不安全了，就有漏洞了。所以花了些时间，针对大数据的安全设计做了一个总结，算是阶段性的成果吧，分享给大家。...
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2014-06-26 10:46:32
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第三期我们讲的是最后一个需要沟通的主要团队—研发团队。
研发团队沟通后，就代表我们的最后一个沟通任务结束了，那么我们现在开始正式进入了一个项目的生产阶段了，如果说前面准备工作，很多童鞋没有接触过，那么从今天开始我们讲的内容，我相信大家都不会陌生。那么就让我们来复习一下项目的生命周期。...
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2014-06-26 06:47:40
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今天写了一直留在心底想写权限问题，弄完测试完成后感觉好轻松，然后是还在为沟通头疼，尤其是下面同事的沟通问题，因为对方同事不是很配合，他就以此为借口拖延着问题解决日期，或许是我没有很重视的告知他完成期限的原因。今天被同事发现了一个很严重的逻辑问题，把一个本该是and的判断写成了or，导致流程无法顺利进...
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2014-06-25 11:38:46
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很多的人可能会不喜欢每天开晨会，我觉得开晨会是必须的，特别是项目紧张的时候，更要把晨会开起来。
1，开晨会利于项目进度的把控。
很多时候，其实人与人之间的沟通并不是特别顺畅的，特别是项目领导者或者项目成员存在沟通问题的时候，开晨会是一个很好的解决办法，一是让项目领导可以知道各个成员负责模块的进度情况，把控好项目进度，也可以让成员了解项目的进度。二是可以提高沟通能力，减少很多不必要的误会。三是利...
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2014-06-24 17:54:47
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