这是一个VP转型自己创业一年后的自我总结，他选择在情人节之际和大家表白。故事很简单，都说职业经理人有一个创业梦，在各品牌商那积累经验混熟圈 子后自己出来创业。但有多少人止步于“创业”这个从0到1的起点?即便创业了又是否能从管理者向领导者转变?故事主角于振伟的经历可能并不传奇，没有嗖的 一下就几百万获...
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2014-07-09 13:34:08
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很多的人可能会不喜欢每天开晨会，我觉得开晨会是必须的，特别是项目紧张的时候，更要把晨会开起来。
1，开晨会利于项目进度的把控。
很多时候，其实人与人之间的沟通并不是特别顺畅的，特别是项目领导者或者项目成员存在沟通问题的时候，开晨会是一个很好的解决办法，一是让项目领导可以知道各个成员负责模块的进度情况，把控好项目进度，也可以让成员了解项目的进度。二是可以提高沟通能力，减少很多不必要的误会。三是利...
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2014-06-24 17:54:47
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RedHatLinux6.4安装教程一、系统介绍RedHatLinux是全世界应用最广泛的Linux的发行版本，开发源代码是与其他操作系统，如Windows等相比具有的先天优势，有利于全世界范围内技术工程师和技术人员共同开发，同事RedHat也为开源社区做出巨大贡献，有开源界的领导者的称号。二、系统..
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2014-06-22 07:34:35
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? 第1级-能力突出的个人：用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献。? 第2级-乐于奉献的团队成员：为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作。? 第3级-富有实力的经理人：组织人力和资源，高效地朝既定目标前进。? 第4级-坚强有力的领导者：全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的...
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2014-06-15 16:50:18
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读《不会带团队你就只能干到死》有感4月份在白云机场接人，由于暴雨飞机晚点，我没事在机场的书店看书，看到了这本书，觉得还不错，就在京东买了一本。不到半个月的时间陆陆续续将此书看完，感触良多，主要是与现在所在的这个团队中有很多共鸣之处。摘录部分：领导者的三大任务：1）榜样作用。榜样就是标杆，标杆就是有刻...
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2014-06-04 17:21:54
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都说管理者比干活的人更聪明，更善于总结思考，相应的从薪酬上也比其他平常人会多一些。能者劳心不能者劳力，但是在劳心的过程中那些事情是需要劳心的呢？动脑子和动手可以理解为劳心与劳力，在项目中领导者脑子里应该装些什么，他应该去关注什么。如果从开发者的角度而言，一个bug或者一个功能做与不做的影响是这个功能，因为你只顾你的一亩三分地。有这个功能锦上添花，没它也无可厚非。但是领导者所关注的就不再仅仅是某个b...
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2014-06-01 09:15:55
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在领导艺术上，中华民族本身就有非常优秀的文化沉淀，在《孙子兵法》中就有领导者如何进行有效的管理的思想，体现着中华哲学精髓，阴阳变化、以柔克刚。例如：
治心，治理员工的心就叫治心。中国人有团队也有个人，而日本人只有团队没有个人，我们是个人带动团队，团队越表现自动化就越省力。 治力，治理员工的力...
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2014-05-21 21:01:38
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· 思考力就是竞争力：在这个科技飞跃进步的时代，很多事物是我们未曾经历也难以预料的。要想成为卓越的经理人或是领导者，我们必须强化自己的思考力，理性而巧妙地解决我们面临的问题
· 用力思考，不如用正确的方法思考：很少有人正襟危坐地学习如何思考，许多人的思考方式都是来自孩提时无意间学到的模式和习惯。其实比较好的做法是，分析自己的思考方式，再循序渐进的改进
· 思考力是能够增进决策效率的一门科学：只要改善自己的思考习惯，就能在作决策、解决问题和发现创意等各方面，有更杰出的表现。提升思考技巧，能够帮助你跨越只是蓝领...
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2014-05-20 16:08:56
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夫妻二人是一种典型的无明确领导者的团队，强势的一方会成为夫妻中领导方。同所有的团队一样，团队的方向、目标、价值观、执行都将影响夫妻二人的契合。占位……
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2014-05-08 15:27:54
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“敏捷”就是快，是一种新的思路。极大地发挥人的创造力，只有快才可以适应社会的节奏。而对于需求明确的大型软件的应用开发，文档的管理与衔接作用是不可替代的。
至于选择哪一种开发模型，这取决于项目的规模、开发的工期、领导者的素质……。瀑布模型和敏捷开发思想并不是二者只选其一的关系，还可能把敏捷开发的思想融入到“流水线工厂式”的管理中。
只有认真分析环境因素（外界+人员素质本身）的变化，才能够选择最适宜的开发方式。要知道，最适合的才是最好的。这就是米老师常说的“认识论决定一个人的行为，决定你的...
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2014-05-03 22:01:30
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