如果你也是一枚刚入门的交互设计师，是不是常有这样一种感觉：不知从何下手，闷头读了一大堆书、学了一大堆软件、画了一大堆图之后还是感觉心里不踏实，总害怕自己还缺点什么，恨不得要有本《交互设计学习大纲》就好了。出现这个问题有两个原因，一是交互设计师没有可视性强的产物，交互设计师的产物一般是线框图、流程.....
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2014-07-10 14:27:09
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1PMP简介PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接..
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2014-06-28 00:38:25
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从需求到开发
需求的确定：需求源自客户，客户又不太懂信息化，所以经理应该详细了解客户需求，最终确认必须要做的内容。
需求的排序：在各种需求中，肯定有一些是看起来合情合理但是开发难度很大，或者技术尚不成熟的点。这些要么放到二期，要么抛弃折中，否则时间肯定不够。
需求的实现方式：能用简单实现的不考虑复杂实现，没有必要锦上添花的不去锦上添花。总之实现同样的需求，将开发量降到最低！
对待开发人员：...
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2014-06-27 07:48:28
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江苏省常州市信特超市有限公司副总经理高晓颖随着中国零售业的进一步的开放，竞争日趋激烈，促销活动在日常经营中已经成为不可缺少的一部分，频繁的促销活动的开展，零售业经营管理者越来越觉得促销商品的选择难度在不断的加大，正在面临着以下几方面...
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2014-06-26 21:17:22
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上午，我因为一些原因，想再注册一个新QQ号，当我注册时，我发现一个有趣的事儿，在用户注册页的表单选项“年份”选择中居然有”1895年“，
有意思，难道QQ觉得4亿用户还是太少，希望古人在那边也使用上QQ。...
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2014-06-26 07:26:39
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我是作为公司技术部经理，因此技术部门的规范管理就显得尤其重要。到底要用什么样的方法，才能给部门管理和公司产品带来高效率和高质量的效果呢？我认为，必须做好以下的几项工作。一、制定开发规范对于技术管理工作，相信很多人比我有经验得多。在这里值得一提的是，建立规范对管理一家公司，对员工做好本职工作，对培训新...
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2014-06-25 16:43:46
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序
vac，资深产品经理，做过地图、O2O、房地产等产品。充满文艺气息的小青年，喜欢骑行、旅游，喜欢时刻感受生活所赋予我们的美丽。
小P感谢vac将自己多年的经验分享出来，让我们细细品位。
下面，我们正式开始。
接到小P的邀请，让我写一篇题为《产品经理眼中的产品经理》的文章。这个原本就奇葩的题目给我的另外一个奇葩反应就像是：在一条狗的眼中，自己是个啥狗样，甚至于还要做个高难...
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2014-06-24 23:55:16
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对于导入导出各个项目中几乎都会用到，记得在高校平台中封装过导入导出这部分今天看了看是利用JXL封装的而经理说让我用POI写写导出，这两个导入导出框架是目前比较流程和常用的框架，有必要都了解一下。
写了写代码觉得导入导出这一块底层都是一样的，几乎所有的框架和别的牛人也好都是底层利用POI或JXL实现，比的是谁对这部分封装的好而且每个项目中对导入导出具体的细节是不同的，因...
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2014-06-24 21:10:55
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作为产品经理的我们，是不是经常遇到这样的状况：工作时候老是感觉很多细节没考虑到，当别人提出来的时候觉得真的是那回事，可是自己思考的时候总是没思考好。
1：换位思考
产品经理很容易对自己设计的产品产生代入感，你会很容易知道如何使用和交互，但是如果能突然把自己变成一个完全不懂网络的菜鸟，你所看到的产品就是另一个模样。优秀的产品经理会随时做这样的转换，从一个先锋级深度体验用户，瞬间转变为完全...
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2014-06-24 20:13:45
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成功来之不易，“如何将其转化更大的成功”更是值得管理者们去深思。有些时候，某些成功正在孕育着失败，只是你没注意罢了，正所谓“成功乃失败之母”。...
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2014-06-24 15:40:17
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