很久以前就听说过敏捷测试，现任公司据说以前旧搞过敏捷开发，但后来不知道什么原因没有继续走下去了。而如今，测试部已经独立于研发的部门，目前是根据产品的规划和开发的提交计划来安排和开展测试工作。另外，现在的测试团队多多少少存在一些问题，因此想借此机会引入敏捷测试，改进和提高测试团队的测试效率和团队战斗力 ...
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2016-04-20 11:16:24
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测试团队在从传统开发模式向敏捷模式转变的过程中存在各种障碍，敏捷测试专家Lisa和Janet从自身经验出发探讨了其中的原因和解决方法。 任何变化都面临成功路上的障碍。组织文化可能是要克服的最大障碍。组织文化一旦建立就很难改变。组织文化的形成需要时间，一旦就绪，员工会忠于该文化，这使得对改变相当的抵制
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2016-03-07 12:00:58
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第一天一、DevOps核心理念与核心实践开发与运维的定位问题DevOps核心理念企业DevOps能力矩阵模型DevOps能力融合4大核心实践 将开发延伸至生产中（持续集成和交付) 将开发嵌入到IT运维中（应用端到端管理） 向开发中加入生产反馈（可视化监控和运维） 将IT运维嵌入至开发（运维分析及预测） 二、敏捷开发敏捷开发理念与核心实践 敏捷需求分析与设计 持续集成 敏捷测试 敏捷...
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2016-02-27 09:49:58
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探索式测试（Exploratory Testing）是敏捷测试中的重要组成部分，其价值与一般性测试如用户故事测试或者自动化测试不同，它所关注的是“意料之外”的软件缺陷，探索式测试作 为一个研究性、启发性和严肃性并存的测试方法，是一般性测试的重要补充。随着敏捷测试的推广，探索式测试逐渐受到大家的关注和
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2016-02-25 09:05:19
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1） 测试的很多思维不仅适用于工作也适用于生活，而那一刻，在她的面前，我却退缩了。Elisabeth则以她的热情和专业积极推动着敏捷测试，而这也为她赢得了2010年度的敏捷联盟Gordon Pask奖，该奖的设立正是为了表彰像她一样对敏捷实践做出了卓越贡献的人们。 2）探索式测试很重要。 尽管，将此
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2016-02-17 10:49:24
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1、敏捷测试象限--每个象限的分工？具体由谁来做？何时做？2、肥皂剧测试3、探索式测试4、基于会话的测试5、watir6、Fit & Fitnesse8、给中ility测试（可靠性、交互性、可伸缩性）9、敏捷测试中的自动化测试是否能跟上开发的迭代速度？10、CruiseControl应该类是Jenk...
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2016-01-25 17:12:43
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一、开发和测试的通性困扰？ 面对复杂性（客户）：不断地修改计划、不断地增加预算、低劣的产品质量…… 面对复杂性（项目组成员）：经常加班到深夜、提交的产品不合格…… 二、敏捷开发中的敏捷测试目的： 敏捷宣言 个体和交互比过程和工具更有价值；能工作的软件比全面的文档更有价值；顾客的协作比合...
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2015-11-20 09:16:37
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文 / 朱少民有一次，当开发人员完成当前Sprint 任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开...
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2015-10-25 00:56:50
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时至今日，还讨论这样一个老话题，是否感觉老调重弹？因为两年前（2010年底）时任谷歌中国测试经理的段念先生就写了一篇文章《什么是敏捷软件测试》， 就已经谈到这个话题，“敏捷软件测试更多的是一种理念，而非过程”。在2011年，我自己也写了一篇文章《敏捷测试的思考和新发展》，谈到“在BDD、ATDD和T...
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2015-10-24 23:16:42
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第三部分 敏捷测试象限6. 测试的目的敏捷测试的象限支持团队的测试：帮助开发开发产品象限一：TDD/TD测试。使用和应用相同的编码。一般内部质量由程序员定义、参与测试。CI环境。象限二：测试每个产品的细节，自动化测试运行于业务逻辑层。自动化持续集成、构建、测试过程。快速测试，反馈BUG。功能环境支持...
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2015-07-25 22:51:45
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