一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？(l)活动定义；(2)活动排序；(3)活动资源估算；(4)活动历时估算；(5)制定进度表；(6)进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划:重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际的项目中，周例会是检查点..
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2016-03-26 08:25:06
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？P247答:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表与进度控制。2、什么是滚动式规划？P252答：也是滚动波浪计划，是规划不断完善的一仲表现形式，近期要完成的工作在WBS最下层详细规划，而计划在远期完成的WBS部..
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2016-03-26 08:07:48
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第八章项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？项目进度管理包括：活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划：规划逐步完善，近期要完成的工作在WBS(工作分解结构)最下层详细规划，而计划在远期完成的在WBS..
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2016-03-26 08:07:27
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软考中高项学员：2016年3月23日作业一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？2、什么是滚动式规划？3、什么是控制账户、规划组合？4、请说明FS、FF、SS、SF的含义。5、虚活动的含义？6、三种依赖关系是哪三种？7、活动资源估算的方法、工具和技术？（记）8、活动历时估算的..
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2016-03-23 23:46:07
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一项目进度管理作业1活动资源估算的方法、技术和工具：1专家判断2多方案分析3出版的估算数据4项目管理软件5自下而上估算2活动历时估算的方法、技术和工具：1专家判断2类比估算3参数估算4三点估算5后备分析3制定进度计划的方法、技术和工具：1进度网络分析2关键路线法3进度压缩4..
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2015-10-15 18:55:20
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项目进度管理1、活动资源估算的方法、技术和工具；多方案分析（不适用于活动历时估算）出版的估算数据（工程概预算定额）项目管理软件（通用回答）自下而上估算（把工作分解后计算后再汇集，可能导致超额也是正常的）专家判断================================================..
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2015-10-15 16:20:53
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一、项目进度管理：1、活动资源估算的方法、技术和工具；1、专家判断；2、多方案分析；3、出版的估算数据；4、项目管理软件；5、至上而下的估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；1、专家判断；2、类比估算；3、参数估算；4、三点估算；5、后备分析。3、制订进度计划的方法..
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2015-10-15 06:34:00
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一、项目进度管理：1、活动资源估算的方法、技术和工具；答:1：专家判断；2：多方案分析（不是活动历时估算的工具，是资源估算的，这点记牢）；3：出版的估算依据（工程概预算定额表）；4：项目管理软件（皆准，通用）；5：自下面上估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；..
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2015-10-15 06:32:52
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中项-徐化栋20151011作业一、项目进度管理作业：1、活动资源估算的方法、技术和工具；1)专家判断2)多方案分析3)出版的估算数据4)项目管理软件5)自下而上估算2、活动历时估算的方法、技术和工具；1)专家判断2)类比估算3)参数估算4)三点估算5)后备分析3、制订进度计划的方法、技..
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2015-10-15 06:29:06
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一.项目进度管理作业：1.活动资源估算的方法、技术和工具；（1）专家判断；（2）多方案分析；（3）出版的估算数据；（4）项目管理软件；（5）自下而上估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；（1）专家判断；（2）类比估算；（3）参数估算；（4）三点估算，最可能历时估算Tm..
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2015-10-14 22:06:35
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