传统的企业应用系统主要面对的技术挑战是处理复杂凌乱、千变万化的所谓业务逻辑，而大型网站主要面对的技术挑战是处理超大量的用户访问和海量的数据处理；前者的挑战来自功能性需求，后者的挑战来自非功能性需求；功能性需求也许还有“人月神话”聊以自慰，通过增加人手解决问题，而非功能需求大多是实实在在的技术难题，无 ...
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2018-05-27 12:10:00
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历经了前面的种种困难，才懂得“成功”两字的分量是多么的重，不仅仅是来之不易，更是无法复制的。使得一个项目成功需要很多的因素，俗话说：“好的开始是成功的一半”，读了《人月神话》也就明白了怎样让一个项目有一个好的开始。为了呼应主题，我将好的开始称作“基石”。 效率高和效率低的 实施者之间具体差距非常大， ...
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2018-05-16 00:30:37
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对于书中提到的一点印象最为深刻, 其实在 《人月神话》也有提到, 那就是: 软件设计与开发的核心就在于 控制复杂度 这句话的核心其实包括几个问题: 软件开发的本质问题性难题是 复杂度 ？ 如何可以一定程序的降低复杂度 ？ 其中, 书中对于软件设计必须控制复杂度的解释原因是: 没有谁的大脑能容得下一个 ...
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2018-04-29 12:05:23
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这本书的标题很有美感。开始以为写的是编程玄学，“人月”指的是什么？软件开发项目常以人月来衡量工作量，这种度量暗示着人手和时间是可以互换的。这种“人多力量大”的想法是一种一厢情愿的虚妄神话，作者布鲁克斯详细地阐释了团队与管理，强调了沟通及人的重要性，技术方面并未未过多涉及，试图从项目管理的角度去探讨软 ...
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2018-04-26 16:59:55
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这周阅读的书目是传说中的《人月神话》的部分章节，首先终于懂了这个充满玄幻小说色彩的名字是什么意思，人月指的是一个人一个月的工作量；然后对于团队项目开发的效率和构成有了新的认识，果然这本书的见解十分的独特也很精辟。 关于工程量估算方面，对于新手尤其是初学者，往往认为主要时间在于编程的实现，其实恰恰相反 ...
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2018-04-19 23:56:36
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“读万卷书，不如行万里路”，每一本书都凝结了作者或者前人的心血与智慧的结晶，当我们作为一名后辈去欣赏与学习的时候，我们是否能真正的体会到前辈在当时的那种心情与想法？我们是否可以真正的理解书中的每一个字与词语所构成的含义？我们从书中收获的东西是否是作者希望我们学到的（不是捡了芝麻丢了西瓜）？在看过每一 ...
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2018-04-19 01:50:55
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《人月神话》读书笔记 项目的延误是一件灾难性的事情，大多数人可能会认为延误的原因来自于某些灾难性因素，比如员工病倒，数据丢失等，但实际上，这些重大灾害往往是比较容易解决的，因位这些突发性事件往往与重大的压力，彻底的重组或者新技术的出现有关，这些都是项目组可以应对的。而真正可能毁灭整个项目的，大多数都 ...
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2018-04-07 19:00:34
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“人月”是什么？软件开发项目常以人月来衡量工作量，这种度量暗示着人手和时间是可以互换的。这种“人多力量大”的想法是一种一厢情愿的虚妄神话，作者布鲁克斯详细地阐释了团队与管理，强调了沟通及人的重要性，技术方面并未未过多涉及，从项目管理的角度描绘了软件开发的整个过程。 书中写到，人在整个软件开发过程中， ...
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2018-04-05 22:01:44
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《人月神话》读书笔记 PB16060710 冯富禹 怎样编写程序才能尽可能的减少bug呢？这是每个程序员都最想要知道的问题，找到并修改bug是一件十分痛苦的事，它需要程序员不断地调试与细心的阅读，这会浪费巨大的时间和人力，也会让编程人员十分疲惫不堪。所以一个解决办法就是，在编写程序的时候就应该尽全力 ...
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2018-03-30 20:11:41
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本周继续阅读《人月神话》，本周度过的部分是第十章和第十一章（“提纲挈领”和“未雨绸缪”），以下是对该两章的感想。 一、提纲挈领 提纲挈领一章描述的是经理与文件的关系。作者一开始便给文件做了定性：文档的某些部分包含和表达了一些管理方面的工作，其准备工作是集中考虑并使各种讨论意见明朗化的时刻，其跟踪维护 ...
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2018-03-29 00:03:48
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