一、需求分析企业整体管理是一个完整的体系，如果 把这个体系比做一个拼图，企业信息化通过各个业务系统覆盖了一部分业务。 企业通过采购实施通用软件的方式，覆盖了企业的核心业务和专业化业务然而系统只满足了部分需求，还有很多零碎空白区域。这些区域通常不能通过产品化的软件满足，要么软件产品过于复杂，要么业务不 ...
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2016-12-16 11:55:02
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1. 数据库原理 1.1. 数据库简介 1.1.1. 文件存储 对数据的存储需求一直存在。保存数据的方式，经历了手工管理、文件管理等阶段，直至数据库管理阶段。 文件存储方式保存数据的弊端： 缺乏对数据的整体管理,数据不便修改； 不利于数据分析和共享; 数据量急剧增长,大量数据不可能长期保存在文件中。 ...
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2016-12-11 17:58:51
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2016年下半年“攻克软考，名师指点”论坛顺利举行。本次论坛由攻克要塞资深老师分别解读了：1、2016年项目经理考试第2版教程重大变化；2、2016年信息安全工程师解读；3、2016年下半年考试应考策略；同时，由上半年各地优秀考生总结考试经验。----刘毅老师公众号：ruankao580----
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2016-08-05 21:43:11
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攻克要塞之考前100题系列完成改变工作。两本书籍，《攻克要塞百题系列系统集成项目管理工程师考前冲刺100题第二版》《攻克要塞百题系列信息系统项目管理师考前冲刺100题》其中，中级系列用书根据2016新版教程和考纲进行了内容调整。预计9月底上市发行！本书配套的视频将于下半..
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2016-07-21 20:19:28
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首先感谢薛老师的悉心教导，所有的考点都在薛老师授课时候讲到了。其次要感谢自己的努力。终于通过了2016年上半年的系统集成项目管理工程师的考试。先分享一下成绩：上午58分，下午48分。上午的题目相对来说简单一些，通过是意料之中，下午比较凶险，仅超过合格分数线3分。考完..
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2016-07-19 02:13:30
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浙江省软件考试网 一、软考作用 系统集成项目管理工程师作用: 1、中级职称 2、申请项目经理(本科2年或者大专4年) 3、挂靠(价格:6到8k) 信息系统项目管理师的作用: 1、高级职称 2、申请高级项目经理(本科6年)或者项目经理 3、挂靠(价格:10k到12k) 转注价格稍微高2k左右,手续比较 ...
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2016-07-13 20:29:25
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第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管..
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2016-07-13 14:06:43
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的7个过程：（1）项目启动，制定项目章程。（2）制定初步的项目范围说明书。（3）制定项目管理计划。（4）指导和管理项目的执行。（5）监督和控制项目。（6）整体变更控制。（7）项目收尾。2、项目章程应当包括11项内容（记忆7条以上）（1）..
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2016-07-13 14:05:54
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感谢薛老师:薛老师讲课时候一定要认真听讲，做好笔记，所讲的知识点基本上是80%的考试范围。一般一堂课后都会有二三天的空歇。我们要充分利用这段时间，整理出课堂上的知识点，完成课后作业，讲课的录像一定要多听，重复老师讲过的知识点内容。薛老师安排的作业必须做完，还要..
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2016-06-29 16:00:30
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