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《2015,阿里人,改变自己,创造未来!》
各位阿里人, 快过年了,也到了年度总结的时候,由于公司新财年是四月开始,所以 2014 年的奖金,加薪,年度考核将按惯例在四月开始盘点。奖金是因为你的工作超越了公司对你的期望;加薪除了物价上涨因素外,主要是公司对你的岗位有了更新的要求。根据 13 个月年薪的原则,今年二月集团会发放双薪,希望大家过....
分类:其他好文   时间:2015-02-14 08:43:58    阅读次数:500
RHCE 学习笔记(39) - LDAP 服务器,NFS和autofs
这一节应该算补充一下前面的网络用户和autofs的内容。LDAP的服务器配置不在考核内容,不过客户端的连接和autofs连接nfs远程主目录反而是考察重点。所以,还是需要配置LDAP的服务器。安装配置LDAP服务器安装软件配置密码生成证书更改证书权限数据库配置文件测试一下更改权限,运..
分类:其他好文   时间:2015-02-11 19:04:45    阅读次数:167
铁打的营盘,流水的兵
一个前同事跟我抱怨, 近期公司在搞产出标准化,绩效数量化考核, 详细说来就是通过測算代码行数和bug率来评定一个人的生产性和绩效标准。 我知道这里面背后一定有政治力量的角逐和错综复杂的故事。可是从来悠闲的某部门这次肯定是要被拖进去一堆死搞。 我07年在日本认识了个老头子 , 他曾跟我说过一番话, ....
分类:其他好文   时间:2015-02-10 15:00:25    阅读次数:182
今天发工资了
初到公司的时候,工作了半个月工资1900(先呵呵一下)1月,干了满满一个月 工资2600(再呵呵一下)说说我得感想: 入职时,经理说我的工资:基本工资4000+绩效工资700-1400(看每月考核)+加车补+加餐补 +加班工资怎么说也有5000 吧,但我为什么这个月的工资才2600!(1)试用期没有...
分类:其他好文   时间:2015-02-09 18:03:00    阅读次数:137
团队管理的简单总结:少即是多,体力透支,负能量管理,自我进化团队,沟通
今天读了三篇关于管理的文章,做了些简单的总结。读《腾讯资深产品经理:团队管理的心得》1)考核同时看最终业绩与个人提升。不同阶段有不同比重。——还要在实践中思考。2)在新员工培训上,目前还是统一培训投入大,到项目组内部是,缺少一个很好的计划与跟踪。真正的做事情是提升最快的方式。在这一方面要建立一个计划、跟踪考核机制才对。3)作为leader,要提升自己的能力。严于律己,宽以待人。4)团队的流程建设,...
分类:其他好文   时间:2015-02-08 23:19:13    阅读次数:237
团队管理的简单总结:少即是多,体力透支,负能量管理,自我进化团队,沟通
今天读了三篇关于管理的文章,做了些简单的总结。读《腾讯资深产品经理:团队管理的心得》1)考核同时看最终业绩与个人提升。不同阶段有不同比重。——还要在实践中思考。2)在新员工培训上,目前还是统一培训投入大,到项目组内部是,缺少一个很好的计划与跟踪。真正的做事情是提升最快的方式。在这一方面要建立一个计划...
分类:其他好文   时间:2015-02-08 23:14:04    阅读次数:260
研发绩效考核KPI大全
最近总结了下研发绩效考核,有兴趣的可以交流下哦研发关键绩效考核指标(KPI)大全
分类:其他好文   时间:2015-02-06 15:12:39    阅读次数:122
关于研发核心团队建设的一些思考
核心团队是什么?举一个简单的比喻,就如果把公司比作一棵大树,核心团队就是大树的枝干。寒冬来袭,树叶尽落,只要枝干还在,春天来的时候还会发芽。核心团队是公司发展壮大和东山再起的核心力量。核心团队建设的根本目的是为了留住人才,用好人才,特别是优秀人才。有篇文章写得很好:“很多企业经常犯的错误是业绩越差,...
分类:其他好文   时间:2015-01-30 19:02:43    阅读次数:184
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