挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。挣值法的价值在于将项 ...
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2016-05-08 12:04:31
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2016年5月信息系统项目管理师临门一脚重点串讲，http://edu.51cto.com/course/course_id-5868.html jcliming 5分重点突出，思路清晰，切中要害！张老师很敬业，严重的感冒还坚持讲课，赞一个。2016-04-2522:29:47wangliminghs 5分张老师..
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2016-05-05 17:53:40
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2016年5月信息系统项目管理师临门一脚重点串讲（综合知识、案例分析、重点论文、计算题）http://edu.51cto.com/course/course_id-5868.html1、旨在帮助大家快速通过软考，少受备考的折磨与孤独。2、28小时，不到2天的时间，快速学完100天的内容3、着重梳理综合知识重点高频考点..
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2016-04-27 15:48:17
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？从逻辑、时间、知识等三个方面考察系统工程的工作过程。3、投资回收期的公式？（记，并理解）（累计净现金流量开始出现正..
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2016-04-27 07:03:52
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？全局性、长远性、抗争性、纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？决策的对象是复杂的，面对的问题是突发的，决策的性质直接涉及到企业的前途、评价困难3、战略管理分为哪三步？（记）战略制定、战略执行和战略评估4、组织的使包括组织哲学..
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2016-04-22 01:23:56
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一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家标准、行业标准、地方标准、企业标准，要求最低的是国家标准。2、国家标准的制订程序包括哪些？前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复查和废止。3、ISO标准每几年复审一次？我国国..
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2016-04-13 00:28:14
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第十八章风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发..
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2016-04-07 01:36:24
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第十六章变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（变更管理委员会）。包括：基准管理、建立变更控制流程、明确组织分工、完整体现变更的影响、妥善保存变更产生的相关文档。2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）Ration..
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2016-04-05 20:13:21
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第十四章采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）采购管理包括：编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？编制采购计划过程的主要成果是采购管理计划。3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。对4..
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2016-03-31 07:16:57
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