一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程?
(l)活动定义
(2)活动排序
(3)活动资源估算
(4)活动历时估算
(5)制定进度表
(6)进度控制
2、什么是滚动式规划?
1)滚动波浪计划,是规划不断完善的一种表现形式,近期要完成的工作在WBS最下层详细规划,而计划在远期完成的WBS部分..
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2016-04-20 15:13:33
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一、项目管理一般知识
1、核心知识域有哪些、保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些?
1)核心知识域包括:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息
安全管理
2)保障域包括:人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息(文档)与
配置管理、知识..
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2016-04-19 20:09:39
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第四章:项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些?(选择题)核心知识域包含整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理等保障域包含人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息(文档)与配置管理、知识..
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2016-04-09 17:14:48
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——2016年3月23日五、进度管理和成本管理一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?(记)(1)活动定义;(2)活动排序;(3)活动资源估算;(4)活动历时估算;(5)制定进度表;(6)进度控制2、什么是滚动式规划?滚动式规划师规划逐步完善的一种表现形式,近期要完成..
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2016-04-08 20:12:00
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3月23日作业一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?项目进度管理包括:活动定义,活动排序,活动资源估算,活动历时估算,制定进度计划,进度控制。2、什么是滚动式规划?滚动式规划是规划逐步完善,近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而计划在远期完成的工..
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2016-03-30 18:13:15
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2014年3月,本人作为项目经理参与了XX市第一人民医院的“医院信息系统”的建设工作。项目历时10个月,合同总额1100万,其中软件部分金额约520万。通过该项目帮助医院实现了全方位,全对象,全过程的总体目标,实现了医院办公的无纸化、无片化。本文从笔者主持的大型项目开发经验出发,在成本估算方面,采用类比估算,自下而上估算,结合准备金分析,质量成本分析等成本估算方法,对项目总体成本进行了估算;在成本预防方面,按照支出合理化原则,采用逐步分摊分解的方法,详细的制订了项目的预算;在成本控制方面使用了绩效测量方法,...
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2016-03-29 10:47:22
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软考中高项学员:2016年3月23日作业一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?进度管理包括以下六个过程:活动定义:确认一些特定工作,通过完成这些活动就完成了工程项目的各项细目。活动排序:明确各活动之间的顺序等相互依赖关系,并形成文件。活动资源估算:估算每一活..
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2016-03-26 20:33:39
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?(1)活动定义;(2)活动排序;(3)活动资源估算;(4)活动历时估算;(5)制定进度表;(6)进度控制。2、什么是滚动式规划?工作分解结构与工作分解结构词汇表反映了随着项目范围一直具体到工作组合的程度而变得越来越详细的..
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2016-03-26 20:33:15
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