《 python 标准库 》上这么一句话： [python] view plain copy with open('filename', 'wt') as f: f.write('hello, world!') [python] view plain copy [python] view plain ...
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2018-03-17 16:14:49
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监控过程组包含跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。本过程组的主要作用是，定期（或在特定事件发生时、在异常情况出现时）对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差。监控过程组涉及： 控制变更，推荐纠正措施，或者对可能出现的问题推荐预防措施； 对照项目管理计划和项目绩效测量
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2018-03-15 17:57:02
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--day01--王建立QQ：2529866769今天的内容：一、计算机的框架什么是操作系统？（汽车）加油系统 油门 用户跟加油子系统交互的窗口。（接口）方向系统 方向盘 用户跟方向系统的交互接口。导航系统 。。。汽车的操作系统有很多的子系统来完成。这些子系统互相协调工作，达到用户的目的。操作简练、 ...
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2018-03-14 22:41:24
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执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调人员和资源，管理干系人期望，以及整合并实施项目活动。 在执行过程过程中，项目管理人员组织协调整个项目团队展开全面工作，完成项目可交付成果并满足项目目标，同时用时间、成本、风险、设计指标等进行监督和控制项目。 项目
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2018-03-13 11:00:44
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规划过程组包含明确项目范围，定义和优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。由于项目管理的复杂性，可能需要通过多次反馈来做进一步分析。随着收集和掌握的项目信息或特性不断增多，项目很可能需要进一步规划。项目生命周期中发生的重大变更，可能会引发重新进行一个或多个规划过程，甚至某些启动过程。这种项目管理计划的逐渐细化叫
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2018-03-12 16:53:24
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启动过程组包含定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。在启动过程中，定义初步范围和落实初步财务资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部干系人，选定项目经理（如果尚未安排）。这些信息应反映在项目章程和干系人登记册中。一旦项目章程获得批准，项目也就得到了正式授权。虽然项目管理团队可以协助编写项目章程，但本标准假定商业论证评估、批准和出
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2018-03-11 19:13:38
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过程是指旨在创造最终成果的系统化的系列活动，以便对一个或多个输入进行加工，生成一个或多个输出。现代项目管理理论认为，任何项目都是由两个过程构成的，其一是项目的实现过程（产品导向过程），其二是项目的管理过程。项目管理过程保证项目在整个生命周期中顺利进行，它们借助各种工具、技术与方法来实现各知识领域。产品导向过程定义并创造项目的产品，通常由项目生命周期来定义，并因应用领域而
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2018-03-09 11:14:50
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项目干系人管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。干系人管理还关注与干系人的持续沟通，以便了解干系人的需要和期望，解决实际发生的问题，管理利益冲突，促进干系人合理参与项目决策和活动。应该把干系人满意度作为一个关键的项目目标来进行管理。&nbs
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2018-03-08 14:11:09
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项目采购管理包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方。 项目采购管理还包括控制外部组织（买方）为从执行组织（卖方）获取项目可交付成果而签发的任何合同，以及管理该合同所规定的项目团队应承担的合同义务。 项目采购管理的各个过程，包括：
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2018-03-07 11:33:24
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。 项目风险管理的各个过程，包括： （1）规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。 （2）识别风险——判断哪些
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2018-03-06 17:47:57
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