许多企业从领导层开始，就已经认识到实现企业进销存管理信息化的必要性和重要性。但是，仅有想法是不够的，企业必须在观念上、人员配备上、进销存管理制度上去适应，并彻底抛弃用手工进销存操作的思维使用进销存管理软件。 手工进销存操作经营过程中存在大量问题，全部进销存单据都是手工填写，统计很麻烦，至少要统计三次...
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2015-09-21 10:32:40
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一个好的企业离不开一套完美的战略管理制度，它可以帮助企业在社会中顺风顺水占据绝对的地位。企业战略管理的整体性包括两个方面的含义：首先，将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。其次，它将企业视为一个不可分割的整体。自20世纪60年代以来，战略管理理论共经历了四个发展阶段。本文通过对战略管理理论发展历程...
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2015-09-10 23:50:52
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一般软件研发企业对这块的需求是比较大的，因为对于他们来说代码就是最核心的东西。软件研发企业对这方面的保护基本就是两方面，一个是管理制度方面，一个是应用软件方面。管理制度方面：就是内外网隔离，封闭U口，锁机箱等。让文件只能在内部传递的话，要么就是内部组个局域网..
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2015-08-12 14:48:40
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在根据实际经验制定了较为全面的项目过程管理指引，并对内做了培训，同时使用了轻量级的项目管理软件，尝试一些敏捷的方法，在实际项目中加以引导使用，项目管理的情况仍然没有多大的改变，还是败给了人的惰性和组织的惯性。改变人难，改变组织更难上难，仅项目经理孤军奋战是于事无补。
有效项目管理的好处众所周知的，确保工作高效高质完成，沟通顺畅，各干系方都能获得满意，项目成员也能从中得到提升，公司效益最大...
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2015-07-31 18:35:08
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从后天开始，我朋友休差不多一月假去自驾游。呢吗，一个月！！！！！更无人道的是带薪的！！！！！后来打听一下，原来他是在珠海一家叫戴尔软件的国际公司上班。想想就合理了，因为戴尔软件有着不错的薪酬待遇，人性化的管理制度，超长的年假，上班不打卡，还可以和1米7的外国美眉(目前未婚)一起共事，想想都觉得爽歪歪...
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2015-07-22 12:45:47
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我们知道商人赚钱利用的是一种信息的不对称，而大多现代商业模式利用的是知识的不对称，本质上就是以知欺人或者以智欺人。和物理学等其它学科不同，心理学是最近1-200年才发展起来的全新学科，是一门非常伟大的学科。现代商业和管理很多理念或者制度的设计都是基于此的。比如广告学，销售推广，以人为本的管理制度，还有概念横飞的华尔街金融制度及衍生品（心理学+数学）。心理学不仅仅与这些有关，也与我们本身密切有关，如...
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2015-07-10 07:04:20
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管理思想的发展科学管理理论泰罗提出的管理制度：1. 对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率。2. 在工资制度上实行差别计件制3. 对工人进行科学的选择、培训和提高4指定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广5是管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动成为执行职能对泰罗制的评价1. 它冲破了传统的落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域，创立了一套具体的科学管理方法2....
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2015-06-14 08:14:55
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1.公司核算应遵照权责发生制原则。2.财政管帐管理的根本使命和要领：（1） 筹集资金和有用的利用资金，沈阳代办公司 监视资金的正常运行，维护资金的宁静，高兴进步公司经济效益。（2） 做好财政管理的底子事情，创建健全财政管帐管理制度，认真做好财政出入筹划、控制、核算、阐发和考核事情。（3）有增强财政....
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2015-06-09 15:46:27
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我一直试图寻求一种规范的管理员工的方法。但我没有找到。 分析了一下，原因如下： 1，公司本身管理混乱，没有成文的管理制度，制度就是老板的口谕，而且朝令夕改，让人摸不着头脑。 2，没有取得公司顶头上级的管理授权，只强调员工的责任，没有涉及员工的核心利益。 3，没有与员工进行有效的事前沟通(我不喜欢开会...
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2015-06-06 00:12:59
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企业薪酬体系建设——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥薪酬体系建设薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析；4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制度。一、确定薪酬策略企业的薪酬竞争策略有三种选择：领先策略..
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2015-04-27 15:38:16
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