多进程和多线程的架构的简单介绍 多线程的意义为帮助你决定开发软件时采用多进程架构还是多线程架构。不了解这种区别会在大型软件的设计开发过程中造成困扰。 Oracle的Unix/Linux版本采用多进程架构，不同的功能模块由不同的进程负责，Windows版本采用单进程多线程架构，所有的模块所在线程处在同 ...
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2017-07-19 20:24:39
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通过这篇文章，总结自己在工作实践中需求管理的方法论——普拉姆方法。总结这个方法论的特点是，用最轻量化的投入，与他人协作，并管理需求，推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识，希望能对大家有所帮助。本文适合0-2岁产品经理阅读，产品大牛、敏捷管理大师请绕过。 本文大纲如下： 1. 为什么 ...
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2017-07-15 12:40:18
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在阿里巴巴公司，产品经理对需求的分析深度分为三个层次： “被动型”是指开发者被动地对待需求工程中的各项活动，能少干则少干，能偷懒则偷懒。他们认为需求是用户的事情而不是自己的事情。开发过程中经常发生需求变更，导致产品迷失方向，不是半途而废就是陷入半死不活的状态。 “主动型”是指开发者积极地开展需求工程 ...
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2017-07-13 00:57:34
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先说一个小笑话。有一个生产队队长，他对专家说：“如今我们生产队的地越来越多，牛越来越忙只是来了。我想要这么一种牛，他吃的草和普通牛一样多，可是干的活是普通牛的十倍。”专家说：“这种牛是能够造出来的，如今有基因project。”队长说：“好吧，你给这造几头这种牛。”于是专家找到了生物实验室。让生物实验 ...
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2017-07-11 23:28:52
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1.规划范围管理输入1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.专家判断2.引导技术输出1.范围管理计划2.需求管理计划2.收集需求输入1.范围管理计划2.需求管理计划3.干系人管理计划4.项目章程5.干系人登记册工具与技术1.访谈2.焦点小组3.引导式研讨会4...
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2017-07-08 13:28:14
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2017年6月30日~7月1日，杨学明老师为武汉某著名通信企业提供内训课程服务！参加此次培训的学员全部为产品经理和项目经理、部门经理，杨学明老师分别从市场管理和产品规划、产品需求管理、研发项目管理等多个维度对项目管理的知识点进行了分享。培训结束后，许多学员代表纷纷表示将引入杨老师更多的咨询和培训服务 ...
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2017-07-04 14:39:02
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我想看到这种标题。对于每一个搞软件的朋友来说，肯定是非常有兴趣的。由于这已经成为每一个软件开发人员的心头大患，客户需求在软件这个独特的行业里。体现着最独特的含义，由于需求是软件项目存在的意义所在。而需求的变化让软件最后撵手不着，我们大家都会有“客户需求何时休？”的体会。软件是服务于业务需求的，没有业 ...
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2017-06-24 19:49:03
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如果你在一家公司负责评审测试用例，是否和我当年一样也曾经迷失在几百条测试用例中不能自拔？如果你曾经编写过大型功能模块的测试用例，是否也曾经和我一样抓住了细节却遗漏掉关键测试点呢？这里为大家介绍一份测试用例设计模板，希望在解决这两个问题上能起来抛砖引玉的作用。 ...
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2017-06-23 22:01:42
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在医疗设备制造企业做需求管理是一种什么样的体验，我也说不清，但我可以从我工作的经历来聊一聊。当然，聊工作前需要聊聊我的组织，我们需要干一些什么事情？临床场景分析竞争对手的知识产权分析，专利撰写、商标申请法规符合性的分析临床调研竞争对手分析产品策划和产品策划方案输出用户需求输出产品需求输出产品需求分解... ...
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2017-06-20 22:25:27
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