项目管理师prince2 PRINCE2并不适合用于管理商业活动中的日常事物。商业日常事务通常是指组织机构日常运营中需要完成的那些工作。例如，公司it系统的维护，宾馆的房间整理，或者运营公司的客户呼叫中心。日常事务没有一个明确的完成期限，并且通常参与人员是从事同一个商业领域。日常事务也不会对公司造成 ...
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2016-11-15 11:11:02
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首先是过程管理的文档，项目经理、项目管理师在项目管理过程中，要有目的的准备项目管理的各种过程文档，以备项目验收用。项目管理：[1]软件项目验收的准备工作有哪些在软件项目、it项目上线后，经过一段时间的运行后，最好收集一下各使用部门的问题，看一下他们的意见，如果有必要，可以针对他们提出的问题，进行一些 ...
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2016-11-03 18:27:06
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三个基准分别在哪个过程产生？ 范围基准：创建WBS过程进度基准：进度管理计划成本基准：成本预算 风险识别工具：德尔菲诺、头脑风暴、SWOT、检查表风险定性分析：概率和影响矩阵、风险概率和影响评估风险定量分析：蒙特卡洛、期望货币、计划评审 质量控制：帕累托图（2/8法则） 对于进度落后，项目经理可以进 ...
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2016-10-25 16:46:11
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之前通过了系统分析师的考核，最近打算将PMP和项目管理师一起都考了，正好还报了个光环的PMP的培训班，毕竟这部分知识在日常生活中使用的比较少，概念理论性较强，在实际中的基层软件项目管理，主要还是技术带头，同时构建一个轻松愉快的工作环境为主。为了应试，还是需要系统的记忆和理解相关管理的各个要素，知识点 ...
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2016-10-17 20:46:32
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2016年下半年“攻克软考，名师指点”论坛顺利举行。本次论坛由攻克要塞资深老师分别解读了：1、2016年项目经理考试第2版教程重大变化；2、2016年信息安全工程师解读；3、2016年下半年考试应考策略；同时，由上半年各地优秀考生总结考试经验。----刘毅老师公众号：ruankao580----
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2016-08-05 21:43:11
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2016年下半年软考报名开始拉~以下各省的小伙伴注意啦浙江：2016年8月5日-9月20日香港：2016年8月23日-9月9日福建：2016年7月15日-9月20日重庆：2016年7月14日-9月1日陕西：2016年7月15日-9月20日湖北：2016年7月8日-9月15日江苏：2016年8月15日-9月22日山东：8月25日9∶00—9月..
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2016-08-04 19:41:48
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信息系统项目管理师俗称软考高项，在历年软考的一次通过率最多不超过10%，其资格证书的获得难度非常之高，同时其含金量也是其他证书（例如PMP证书）无法相比的。在我10年的工作经历中，能够通过考试的同时一个手就能数的过来。其难度表现在两个方面，一是专业跨度比较大、知识..
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2016-07-24 21:01:53
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攻克要塞之考前100题系列完成改变工作。两本书籍，《攻克要塞百题系列系统集成项目管理工程师考前冲刺100题第二版》《攻克要塞百题系列信息系统项目管理师考前冲刺100题》其中，中级系列用书根据2016新版教程和考纲进行了内容调整。预计9月底上市发行！本书配套的视频将于下半..
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2016-07-21 20:19:28
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7.13.2016 PDCA P（Plan） —— 计划，确定方针、目标和活动计划 D（Do） —— 执行，实现计划中的内容 C（Check）—— 检查，总结执行计划的结果，找出问题 A（Action）—— 行动，对总结检查的结果进行处理 人机料法环 人：劳动力 机：机器 料：物料 法：方法 环：环... ...
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2016-07-16 22:04:31
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浙江省软件考试网 一、软考作用 系统集成项目管理工程师作用: 1、中级职称 2、申请项目经理(本科2年或者大专4年) 3、挂靠(价格:6到8k) 信息系统项目管理师的作用: 1、高级职称 2、申请高级项目经理(本科6年)或者项目经理 3、挂靠(价格:10k到12k) 转注价格稍微高2k左右,手续比较 ...
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2016-07-13 20:29:25
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