关注公众号，每日分享软考中级各章节考点精华 第四章 项目管理一般知识 1、什么是项目 2、项目的组织方式 3、项目生命周期 4、典型的信息系统项目的生命周期模型 5、单个项目的管理过程 6、项目管理高级话题 1、项目经理的角色（项目经理要承担哪些角色） 项目经理首先是个管理者，但是同时也是一个领导者 ...
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2020-09-03 16:49:36
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1. 以下不是中间件的，选 D Python （对计算机专业的，这个比较容易） 2.以下不是非关系型的数据库的是： MongoDB 3.选错题：国家标准的有效期是5年，不是3年 中级第2版 21.6.4 P605 4.EDI（电子数据交换）,原始电子商务与现代电子商务的纽带-- 这个比较偏，中级第2 ...
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2019-11-10 10:18:24
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试题一： 考的是整体管理 问题1: 找出项目存在的问题，这个比较好找 1）未制订其他项目管理子计划，比如：人力资源管理计划，风险管理计划，质量管理计划等 2）未对子计划进行整合 3）项目管理计划未进行整合 4）项目经理仅自己一人完成需求分析 5）项目经理仅凭经验完成需求分析 6）需求未经过评审就开始 ...
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2019-11-10 09:48:10
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课程安排一览（点击感兴趣的标题直接查看详情哦）：3月12号晚20:00-21:30如何一次通过软考【小任老师】（系统集成项目管理师/高级信息系统项目管理师）3月13号晚20:00-21:00如何成为高端IT运维人才【韩立刚老师】3月13号晚20:00-21:30【杨哥】权威解析红帽RHCE认证价值及考试通过率提高诀窍3月14号晚20:00-21:002017Kaggle调查报告-数据科学领域学习路
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2018-03-07 14:57:57
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一、采购管理1、采购管理的主要过程；编制采购计划，编制询价计划，询价，供方选择，合同管理，合同收尾。2、工作说明书与范围说明书的区别；工作说明书是对产品或服务的叙述性描述。范围说明书通过明确所需完成的工作确定了项目范围。3、招投标程序是什么；1.发布招标公告。2...
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2015-10-23 00:06:16
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1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；（校基功决流实质）效益/成本分析，基准比较，质量功能展开，过程决策决策图法，流程图，实验设计，质量成本分析。2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；（分管审|测抽检玛）过程分析，项目质量管理通用方法，项目质..
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2015-10-17 19:20:43
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小编为大家整理了近几年的软考系统集成项目管理工程师真题，并且全部配有解析，希望能给11月软考的童鞋带来帮助，祝大家考试顺利~2015年上半年系统集成项目管理工程师上午题2014下半年系统集成项目管理工程师上午试题2014年上半年系统集成项目管理工程师上午题2013年下半年系统..
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2015-10-14 21:50:34
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项目整体管理内容，输入，输出，工具。项目启动（合书环组得章程）输入：合同，项目工作说明书，环境和组织因素，组织过程资产输出：项目章程工具:项目管理方法，项目管理信息系统，专家判断制订项目范围说明书（初步）（章书环组得初书）输入：项目章程，工作说明书，环境和组..
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2015-10-09 15:40:30
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《系统集成项目管理师》俗称项目经理，考试内容与PMP相近，今年11月8日刚经历过考试，在本文我主要叙述一下我的备考及考试的过程与经历，并将一些工作、学习体会，分享给大家。
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2014-11-16 13:18:45
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