在当下数字化智能化决策和转型的浪潮下，总结发现企业在财务管理信息化建设方面，存在缺乏整体观、数据观和价值观。从战略角度和结果导向来看，离要求有一定的差距，需要我们运用新思维和新技术分析规划和实现。
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2020-06-11 11:56:58
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敏捷开发团队管理 本系列会专门从团队管理的角度，一方面将曾经提到过的内容加以贯穿，另一方面则会提及之外的一些未提及的内容， 比如产品团队与开发团队的互动，测试团队与开发团队的关系与工作方式，等等，以供专门从事团队管理的读者借鉴。 出发点：结果导向 敏捷开发团队的外在行为是“结果导向”，而内在支撑则是 ...
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2020-05-28 23:25:35
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【2020年布局小模板：永远以结果导向。】 *,建立高纬认知（不断读好书，交牛人【只要某个方面比我们厉害就是牛人】，不断拜师（随着自身提高，老师级别随时提升），混入更高端圈子（以点带面，像每个人学习一招）） 0，市调，市调，极致市调。 1，明确目标（结果导向）人生就两件事，一件事与结果无关，一件事是 ...
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2020-01-12 22:19:32
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绩效管理是一个不断沟通、持续沟通、不断调整再沟通的过程。
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2019-11-22 01:05:22
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什么是KSF，即关键成功因素法。KSF薪酬全绩效模式：基于以人为本的增值加薪方案（数据说话、结果导向、效果支付、价值分割、薪酬分割），绩效提取（包括KSF关键成功因素绩效）过程、指标、结果。在KSF的设计中，平衡点是历史数据有一个特殊的分析方向：1、最高点：在一年中的最高点查找数据。2、最低点：找到一年中的最低点。3、平均：对同一组数据进行平均计算。平均而言，这些数据可以在全年、淡季和旺季平均，并
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2019-09-10 01:11:00
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嘿嘿嘿，我又回来啦！今天一定要做好记录。 上午刚说的结果导向，虽然今天没有什么能拿得出手结果，但自我感觉收获还是有的，学到东西的感觉有点开心哦 上午看中文参考手册看睡着了，然后开始看原子哥的视频，我自己不太会看时序图，讲一下就明白，。 下午还是继续学习正点原子的PWM输出的视频，跟着写程序，而后又上 ...
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2019-08-02 18:15:39
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从互联网时代开始，产品设计场景化的思路被提出来，即要综合考虑三方面的因素时间、地点、人物。 但是对日需完善的体验设计来说，简单的场景化思路很多时候会让场景之间的切换缺乏流畅的连接，使得单个场景相对独立、薄弱。此时需要提出一种更加完善的设计思路，从目标与结果出发，先定义产品的最终体验，再去思考达到该体 ...
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2019-01-05 20:38:06
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查理·芒格说，每个人要理解这个世界，需要找到自己的 mental models，底层的思维模型。这些模型应该来自不同学科和方面，大概 80 到 90 个模型就可以帮你处理 90% 以上的问题。 一、经济学和人生： 1、折现 2、机会成本 3、边际效用递减 4 、沉没成本 5、 复利 政治控制经济，经 ...
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2018-12-22 01:33:23
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先结果导向，来看我在kibana dashborad中制作的几张监控图。 一：先睹为快 dashboard1：监控几个维度的日志，这么点日志量是因为把无用的清理掉了，而且只接入了部分应用。 <1> 每日日志总数。 <2> 每日日志错误数，从log4net中level=ERROR抠出来的。 <3> 每 ...
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2018-06-13 11:59:24
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从0开始编写Selenium3脚本。解决自动化小白们最害怕的环境配置等问题，从最简单脚本开始 ，从最干净的环境开始，结果导向，一步步到自动化框架的实践过程。所需工具：1.IDE+JDK+浏览器 (可依实际项目自定义)2.Selenium3驱动及jar包（第一个驱动是Selenium3中所必需）步骤：1.idea安装 ，下载好工具后以管理员身份运行，一路next即可 ，安装路径可默认或自定义 。安装
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2018-01-17 11:23:00
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