一.软件工程基本原理 1.按照软件生命周期的阶段划分制定计划，严格依据计划进行管理。 2.坚持进行阶段评审 3.实行严格的产品控制 4.采用现代程序设计技术 5.结果应能清楚的审查 6.开发小组的人员应该少而精 7.承认不断改进软件工程实践的必要性 二.质量管理体系ISO9001 三.项目管理区知识 ...
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2020-09-17 16:49:50
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## CKA真题解析#### 1**Set configuration context $kubectl config use-context k8s. Monitor the logs of Pod foobar and Extract log lines corresponding to err... ...
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2020-09-17 15:56:26
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课程名称：Maven高级教程之多模块管理 课程目标：通过本课程的学习，让大家快速掌握Maven高级操作之多模块项目管理； 使用人群：有Java开发基础、Maven基础的人群； 课程概述：Maven项目对象模型(POM)可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。Maven的 ...
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2020-09-17 12:38:51
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企业的项目管理活动不是一成不变的流水线，在各种因素的影响下，项目的确经常会发生变更。
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2020-09-08 20:57:34
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关注公众号，每日分享软考中级各章节考点精华 第四章 项目管理一般知识 1、什么是项目 2、项目的组织方式 3、项目生命周期 4、典型的信息系统项目的生命周期模型 5、单个项目的管理过程 6、项目管理高级话题 1、项目经理的角色（项目经理要承担哪些角色） 项目经理首先是个管理者，但是同时也是一个领导者 ...
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2020-09-03 16:49:36
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我隔一段时间都会出去面试一次，面试的目的不是为了找到好的工作，而是知道自己的优缺点是什么？知道市场需要什么样的人？同样，面试你的也是同行，这样也能够碰撞出不同的思想。当然，遇到好的机会那是再好不过了。试想？如果你一直待在一家公司，都不知道外面的情况如何的话，那是很可怕的，至少我这么认为。如果您同意这样的观点，不妨接着往下看，让我们一起研究面试过程中需要具备的知识。
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2020-09-02 16:47:23
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Top10顶级项目管理工具原创Leesen锅外的大佬2019-08-14点击左上角蓝字，关注“锅外的大佬”专注分享国外最新技术内容成功的项目都要归功于成功的项目管理。这些工具帮你踏上成功之旅！项目管理是成功完成项目并使公司变得伟大的秘诀。不，这不是标题党(clickbait)——我已经看到两家软件公司（我在那里工作）因为项目管理不善而在1-2年内濒临破产，其他一些人看到他们的产品发布推迟了几个月。
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2020-08-31 13:09:54
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一、背景介绍企业生产环境中，经常处于安全性的考虑会将网络分为：生产网络，备份网络等，这时候就需要对网络进行隔离，而隔离的方法无外乎物理隔离与逻辑隔离。物理隔离，就是为每一个网络平面准备单独的网元设备二、VRF的介绍物理隔离尽管能实现网络隔离的要求，但他有个明显的短板：当网络中存在多个平面时为每一个平面分配单独的核心交换机成本太大，此处就需要借助VRF（***-instance）来实现。VRF实现的
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2020-08-29 15:19:36
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识别风险是一项反复过程，随着项目生命期的绩效，新风险可能会出现。反复的频率以及谁参与每一个迭加过程都会因项目而异。 1、识别风险指确定哪些风险会影响项目，并将其特性记载成文。风险识别有关键参与者，但鼓励所有项目人员全员参与风险的识别（全员、全过程）。 2、识别风险的ITO详解： ① 文档审查：对项目 ...
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2020-08-28 14:44:55
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我隔一段时间都会出去面试一次，面试的目的不是为了找到好的工作，而是知道自己的优缺点是什么？知道市场需要什么样的人？同样，面试你的也是同行，这样也能够碰撞出不同的思想。当然，遇到好的机会那是再好不过了。试想？如果你一直待在一家公司，都不知道外面的情况如何的话，那是很可怕的，至少我这么认为。如果您同意这样的观点，不妨接着往下看，让我们一起研究面试过程中需要具备的知识。
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2020-08-26 17:15:44
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