1.开篇前言
很多时候了解一项新技术的历史和趋势往往比这项技术的本身价值还要重要。WPF作为一项新技术（已经三年多了，或者应该叫老技术了），我们都有必要了解它的来龙去脉，尤其是公司的CTO、技术总监、架构师等决策层,因为他们对技术的选型及应用具有决定权。对于开发者来说，了解自己正在从事的这个技术的前世今生，有助于我们更好的认识技术本身的价值，也可以避免我们少走一些弯路（圣殿骑士 ...
开题篇最近公司在使用Protocol Buffer替代原先的json作为移动端的数据交互格式，尽管服务端和CTO把这项新技术吹的天花乱坠，说什么体积小，不易被破解乱七八糟的，但是作为Android端人员，我只关心数据如何解析的问题。折腾了两天，最终解析成功，我来分享下我的过程，有什么更好的建议大家都提提。 生成Java实体类篇网上找了一大堆的攻略，都是讲protocol的下载与编译，给的链接大部分...
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移动开发 时间：
2015-07-21 10:50:15
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第一期CTO辩论会结束后，大家在微信群中讨论，学什么编程语言好。有位官人直呼“劳力者治于人，苦差，不学也罢”。在IT、科技变革世界的今天，移动开发者成为一个非常时髦的工种。就连老家的爷爷奶奶都知道，程序猿挣钱多，BAT待遇好，创业的孩子差不了。
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2015-07-16 13:59:05
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有人说架构师明明只需要做架构，干嘛要扯出来带团队，带团队不是项目经理或者CTO之类的管理人员干的事情吗？
其实这个是一个误区，架构师其实是一个全栈的特殊人物，应该项目开发的所有的环节和角色都有深入了解，尤其是带过团队对你的帮助会更大。那种只做架构，而且仅会做架构的架构师，是大公司畸形的产物，在我看来，不太接地气。大公司人员体系庞大，分工明确而且细致，技术只是负责技术就好了，管理自然有专门的管...
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2015-07-15 11:20:22
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第一期CTO辩论会结束后，大家在微信群中讨论，学什么编程语言好。有位官人直呼“劳力者治于人，苦差，不学也罢”。
在IT、科技变革世界的今天，移动开发者成为一个非常时髦的工种。就连老家的爷爷奶奶都知道，程序猿挣钱多，BAT待遇好，创业的孩子差不了。
但是，技术人已经不是单纯的工匠，他们正快速背离自己原本的身份，像更多元化的商业身份扩展：老板、管理者、商人等等。总之，在这个时代，技术人...
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移动开发 时间：
2015-07-14 11:25:56
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最近写纯技术的文章比较少，主要是确实觉得没什么好些的，CURD写多了，也没意思。由于这两年的经历，觉得程序员不应该太过局限于技术，特别是天朝的程序员。更应该注重视野的拓展和思维方法的培养。因为天朝的程序员上升的路径有限，而带点管理的岗位都需要其它学科的支持，比如心理学等。而项目经理，产品经理，系统分析，系统架构CTO这些岗位，都需要有比较宽广的视野、开放的思维等软实力。而培养软实力，掌握必要的心理...
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2015-07-06 21:47:16
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MIIC2015大会的“跨界与重构”论坛上，迅雷CTO、网心科技CEO陈磊的演讲引起众多共鸣——独家揭秘“互联网大忽悠”，给这群人画了像，互联网大忽悠通常有五招：第1招，画大饼，给你一个宏伟的目标；第2招，批判不够互联网；第3招，堆砌专业名词；第4招，不解决困局反而说这是机遇；第5招，生搬硬套成功案...
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2015-07-05 07:03:43
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这是创业的心态问题，永远如临深渊、如履薄冰;很多人说“我不需要外包团队”，想得太过理想化了;给自己做东西一定要负责，就像看待自己的孩子一样，把他漂漂亮亮的生出来;
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2015-07-02 14:05:56
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昨天推送了【CTO集体怒吼：我到底要不要继续写代码！】，CTO们的万字感慨，让很多技术人叫好。今天继续推送下半段，关于创业的那些思考。
创业就是抄袭与被抄袭；
别让父母为你担心；
这是创业的心态问题，永远如临深渊、如履薄冰；
运气好、踩到那个点上，才能去敲钟；
很多人说“我不需要外包团队”，想得太过理想化了；
给微软做外...
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2015-07-01 14:20:40
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昨天推送了【CTO集体怒吼：我到底要不要继续写代码！】，CTO们的万字感慨，让很多技术人叫好。今天继续推送下半段，关于创业的那些思考。创业就是抄袭与被抄袭；别让父母为你担心；这是创业的心态问题，永远如临深渊、如履薄冰；运气好、踩到那个点上，才能去敲钟；很多人说“我不需要外包团队”，想得太过理想化了；...
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2015-07-01 11:52:50
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