对照列出的问题，是否能一下说出要点。1、工作分解结构有什么作用2、团队绩效评估的指标3、范围变更的焦点问题4、配置管理计划的主要内容5、基线配置项包括（）
，非基线配置项包括（）6、配置管理包括的4个主要活动7、首要的变更评估依据是（）8、变更方案论证中，常见的方案内容包括（）评估和（）评估9、项目...
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2014-07-22 23:10:34
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编译原理和组成原理这一块，是我们比较头疼的。这一块接触的比较少，所以再理解起来的时候，就比较困难。但是所有的知识都是相联系的，万变不离其宗。...
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2014-07-22 23:05:32
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制定质量计划方法：实验设计
实验设计是一种统计方法，它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析.例如，计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合，才能以合理的成本生产最可靠的芯片。然而，实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如，高级程序员的成本要比初级程序员高得多，...
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2014-07-22 23:01:14
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9大管理总复习5大过程组 范围管理 1) 范围管理的过程和各自的工具是什么？2)
产品范围包含（产品规格），（ 性能技术指标）的描述。3)
项目范围是否完成以什么为衡量标准。以项目管理计划，项目范围说明书，WBS,以及WBS字典作为衡量标准。要基于项目管理计划来度量4)
WBS的表示形式是什么？各....
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2014-05-01 19:07:24
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图跟树一样，也是非线性结构，咋看起来有点复杂，其实它很简单。树具有层次关系，上层元素可以与下一个多个元素连接，但是只能和上层的一个元素连接。在图结构中，节点间的连接是任意的，任何一个元素都可以与其他元素连接。
图相对而言很简单，我们只介绍的图的遍历和最小生成树，现在我们开始。
遍历
1.概念
从图中某一个顶点出发，访问图中的每一个结点，并要求只能访问一次，不能重复访问...
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2014-05-01 17:34:30
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这三个过程，就是实现一个软件系统的三个关键的步骤，是一个从抽象到具体的一个不断细化完善的分析，设计和开发的过程，结合PowerDesigner来根据需要分析、设计、到数据库表就是整个理解的过程，学习这块的内容要联系我们的实际学习，虽说是有些抽象，但是联系生活常用的，就显得不那么陌生了，这也是学习联系的好处，学而不乱，学越信息紧密，编制学习的网，生活中无处不再。...
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2014-05-01 17:08:53
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对于案例分析用到的素材，熟记 2014-04-29 13:54:13 1、沟通管理计划的内容：
（1）项目干系人沟通要求。 （2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。 （3）信息接收的个人或组织。
（4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。 （5）沟通频率，如每周...
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2014-04-30 16:20:37
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数据结构在自考的时候学过,所以一些简单的概念大概了解，但是必定考纲不一样，所以在软考中还是会有一些陌生的知识，现在就说一下平衡二叉树
一、什么是平衡二叉树
根据二叉树的基本概念可想到：平衡二叉树的左右子树都是平衡二叉树；除此之外，左子树和右子树的高度差的绝对值不能超过1
二、平衡二叉树的作用
因为在二叉排序树查找过程中，只有树的形态比较均匀的时候，查找效率才能...
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2014-04-29 13:25:22
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2014-04-2714:09:38 多云
距软考还有27天！当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。1、信息系统集成的显著特点：2、信息系统集成的分类3、信息系统的生命周期：4、信息系统的开发方法有哪些，各自的特点5、软件需求的一个基本特征是：（）6、需求分析的目的7、如何...
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2014-04-27 21:17:16
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