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搜索关键字:流程管理    ( 377个结果
一目了然“之IT运维可视化,让运维不再说难!
一方面,可视化成就了运维。可视化将运维数据公开、透明,实现数据分享,让运维数据成为运维体验。另一方面,可视化代表了运维。运维可视化实现程度的高低,在一定程度上反映出我们对运维工作的理解程度。
分类:其他好文   时间:2017-12-04 14:09:45    阅读次数:650
Activiti_Activiti核心对象及数据表对应关系
ProcessEngine核心对象包含如下(常用):RepositoryService流程管理定义RuntimeService执行任务,包括启动、推进、删除流程实例等操作TaskService任务管理HistoryService历史管理(执行完的数据的管理)IdentityService组织结构管理FormService一个可选服务,任务表单管理核心..
分类:其他好文   时间:2017-11-12 23:05:46    阅读次数:183
业务流程管理框架JBPM
1.JBPM4.4业务流程管理框架 JBPM,全称是Java Business Process Management(业务流程管理),它是覆盖了业务流程管理、工作流、服务协作等领域的一个开源的、灵活的、易扩展的可执行流程语言框架。它使用Hibernate来管理它的数据库,只要是Hibernate支持 ...
分类:其他好文   时间:2017-11-05 12:12:48    阅读次数:245
K2在Gartner 2017 iBPMS魔力象限报告中上升为“挑战者”
在Gartner近期发布的iBPMS MQ报告中,Gartner分析了入选的19家厂商,将K2列为智能业务流程管理系统(iBPMS)MQ(魔力象限)的“挑战者”。从下列图中可以看出,相比上期,K2从魔力象限的“特定领域者”上升为 “挑战者”,进步显著。 2016 iBPMS MQ 2017 iBPM ...
分类:其他好文   时间:2017-11-01 11:08:19    阅读次数:248
ES6异步操作Thunk、co和async
使用Thunk函数对Generator函数进行流程管理,首先什么是Thunk函数?我们应该先说下参数的求值策略,编译器的求值策略一个是“传值调用”另一个是“传名调用”,编译器的传名调用实现往往是现将函数放到一个临时函数中,再将这个临时函数传入函数体,这个临时函数就是Thunk。 如果用于生产环境的转 ...
分类:其他好文   时间:2017-10-21 19:11:02    阅读次数:177
为上海莫大型重工企业提供基于TFS的软件研发流程管理培训
这周,和微软公司的朋友一起,受上海莫大型重工企业的要求,为企业软件部门一个60多人的软件团队提供了为其2天的全流程培训,培训基于微软Team Foundation Server 2017(TFS 2017),对软件的全流程管理能力,做了详细介绍。培训内容基本安装微软TFS产品的设计思路,对开发团队进... ...
分类:Web程序   时间:2017-10-15 11:20:49    阅读次数:193
FS BPM 业余研发(用户详细操作手册--单人串行/并行)之 深圳分公司技术部请假审批流程
1、FS BPM 简介 BPM软件中BPM是英文字母缩写,大致有二个意思。第一、Business Process Management,即业务流程管理,是一套达成企业各种业 务环节整合的全面管理模式。第二、Business Process Modeling,即业务流程建模,是对业务流程进行表述的方式 ...
分类:其他好文   时间:2017-09-23 15:28:13    阅读次数:242
FS BPM 业余研发(用户详细操作手册--单人串行/并行)之 深圳分公司技术部请假审批流程
1、FS BPM 简介 BPM软件中BPM是英文字母缩写,大致有二个意思。第一、Business Process Management,即业务流程管理,是一套达成企业各种业 务环节整合的全面管理模式。第二、Business Process Modeling,即业务流程建模,是对业务流程进行表述的方式 ...
分类:其他好文   时间:2017-09-23 15:18:16    阅读次数:292
报告自动生成系统
【金融行业投资报告自动生成系统】是由北京博信施科技有限公司为银行、证券、信托等金融行业量身定做的各种财务报表、数据统计等报告生成系统。通过预定义的报告模板,可以自动生成所需要的各类财务报告。实现了报告制作的流程管理自动化、业务逻辑模块化、岗位操作角色化。使用本系统制作报告,不在陷入繁琐劳动、不在丢失 ...
分类:其他好文   时间:2017-09-21 11:19:55    阅读次数:135
团队管理从哪些地方入手?
在我之前的文章中已经提过,管理者的主要目标是“提高团队绩效”。那究竟应该从哪些工作入手,来提高团队绩效呢?有多种管理手段来提高团队绩效,所有的管理手段可以归纳为四个层面的管理。他们分别是项目管理,人员管理,流程管理和战略管理。我们来看一下在这四个层面上,管..
分类:其他好文   时间:2017-09-08 18:31:34    阅读次数:173
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