今天看到了团队和敏捷流程这两章，结合最近所做的大作业们，也是深有感触啊。 什么软件团队呢？书中明确说了团队有一致的集体目标，团队要一起完成这目标。 团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。在这学期的软件工程概论中，要结组一个团队共同开发一个软件，老师在分组前，说最好是不熟悉的人分成一个组， ...
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2016-06-11 00:28:46
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我把第六章和第七章拿到了一块，这两章分别是敏捷流程和MSF。 第六章的的敏捷流程大体上说就是项目的冲刺阶段，其中MSDN上的敏捷流程图可以充分展示出敏捷流程的步骤。 第一步：找出完成产品需要做的事情，每一项工作的时间估计单位为“天”。 第二步：决定当前的冲刺需要解决的事情。整个产品的实现被划分为几个 ...
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2016-06-06 23:41:18
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需求分析是必不可少的一部分，而想要获取用户的需求需要用户调研，不同的软件需要的数据的量的大小不同，太少了无法准确的找到用户的需求，太多了又会容易钻牛角尖、耽误进度，那么如何更准确的找到自己所需的数据量？具体的途径又有哪些？ 敏捷流程需要自主管理，每个人都要全面负责，那么当大部分人的意见都发生了巨大的 ...
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2016-05-31 00:47:24
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Q1：其实也不算问题，每章后面的注释都是给的网址，但有些时候身边并没有上网的设备，有些新的名词还是会影响阅读体验，即使回寝输入这些网址还有部分网址失效的，希望作者以后的著作中可以给一下简单的介绍，而不是放个网址。 Q2:如何平衡团队合作中敏捷流程和规范流程的关系? Q3：项目经理该做什么，不该做什么 ...
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2016-05-28 18:58:19
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1.为什么要结对（两人合作）项目？ 思路：可能是自己很难发现自己写的代码的错误，另一个小伙伴比较容易能找出来。 2.为什么要去测试当前热门软件？ 思路：让我们理解一款好的软件是怎样的。 3.为什么要进行的用户调研？ 思路：使我们不断完善软件的各项功能。 4.什么是敏捷流程？敏捷的具体含义是什么？ 思 ...
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2016-05-27 21:36:55
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这次的阅读笔记我是读的构建之法的第六章和第七章。 因为之前时间太忙，所以好久没有怎么翻过构建之法这本书了。对于第六章，其主要讲的就是流程、流程的问题和解法等。在还没有细读这本书之前，我一直以为，所谓敏捷开发，不就是几个人在一起，有效率和有默契的工作吗？后来才发现不是这样。“敏捷流程”其实是一个团队的 ...
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2016-05-23 18:52:42
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阅读了邹欣老师的《构建之法》这本书，我感受颇多。上个学期在学习软件工程的课程的时候，并没有很大的学习兴趣。但是读了这本书，我完全有了新的感受。以下是我的学习心得。 阅读这本书使我对下面个人技术和流程、分析了软件工程师的成长、软件团队合作的几种模式和开发流程、敏捷流程、需求分析、项目经理、用户体验、软 ...
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2016-05-22 23:12:31
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阅读笔记 第六章：敏捷流程 第六章敏捷流程主要介绍了什么是敏捷流程及其原则，还有什么时候可以选择敏捷的开发方法，什么时候选择其他方法。 敏捷的流程是指一系列价值观和方法论的集合。介绍了一些敏捷开发原则，比如，经常发布可用的软件，业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作，面对面的交流始终是最... ...
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2016-05-17 17:42:46
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一、前期准备阶段 有很多人不太重视前期的准备, 或者不太在意这方面的事情. 还有一个问题, 前期的准备要准备到什么程度? 在我这里, 前期要做好三件事: 需求分析工作, 数据分析工作, 概要开发方案 需求分析: 这部分就是我们的专业需求人员所要处理的事情. 主要负责把本次版本中的功能分析清楚.我们一 ...
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2016-05-15 19:38:36
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