书中第六章主要讲了敏捷流程，主要包括了三大步骤：第一步，找出完成产品需要做的事情——Product Backlog；第二步，决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情——Sprint Backlog；第三步，冲刺（Sprint）。 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开 ...
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2016-05-05 17:31:58
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《构建之法》读第六、第七章有感 第六章： 第六章主要详细介绍了敏捷流程，在软件工程范畴里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。这一章以敏捷流程的Scrum方法论而展开，Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险，并且SCRUM 是一个用于开发和维持复杂产品的框架。 敏捷开发的流程 ...
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2016-05-03 17:40:57
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《构建之法》第6和7章讲的是敏捷流程和MSF。大概了解了一些关于敏捷流程和MSF的一些基本概念。敏捷流程是一系列价值观和方法论的集合。敏捷流程同MSF同有着自己的基本原则。 先来说一说“敏捷流程”吧。 敏捷开发原则有12点，针对客户需求，市场竞争，软件自身的更新完善，还有就是开发团队自身以及开发团队 ...
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2016-05-02 22:48:28
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第六章 Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。 敏捷流程一共有4步： 第一 ...
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2016-05-02 22:47:06
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第六章主要讲敏捷流程，而其的开发流程为： 1、找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。 2、决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情--Sprint Backlog。 3、冲刺（Sprint）。 4、得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能 ...
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2016-05-02 22:36:58
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读了第六第七章，我明白了以下几点： 敏捷流程概述： 1.找出完成产品需要做的事情——Product Backlog。 2.决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情——Sprint Backlog。 3.冲刺 敏捷流程的问题和解法 1.各个需求和任务之间是有种种复杂的依赖关系的，除了优先级之外，我 ...
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2016-05-02 21:13:51
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1.团队名称：瘦子不吃肥肉 目标： 口号： 团队照： 2.角色分配： 产品负责人: Scrum Master: PM项目经理： 3.团队项目选题： 《构建之法》第六章以及第七章读后感 第六章：敏捷流程 敏捷开发的原则，尽早病持续地交付有价值的软件以满足客户需求 即我们要有目的有顺序的完成一个目标，对 ...
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2016-05-02 18:41:51
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读完第六和第七章，我学会了敏捷流程和MSF的一些知识，总的来说，这两种模式就是一种团队的不同方式和不同的发展流程。 敏捷流程有十二条原则，这十二条原则主要涉及客户，市场，对手，团队，技术创新还有自我管理等各方面。敏捷流程的步骤主要有三步： 第一，找出完成产品需要做的事情——Product Backl ...
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2016-05-02 18:39:26
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第6章 敏捷流程 “敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。从2001年开始，一些软件界的专家开始倡导“敏捷”的价值观和流程， 他们肯定了流行做法的价值，但是强调敏捷的做法更能带来价值。 敏捷开发原则： 1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高 ...
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2016-05-02 15:34:52
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第六章 敏捷流程 看完第六章后了解什么是敏捷流程。“敏捷流程”在软件工程的语境中是一系列价值观和方法论的集合。敏捷是一股思潮，或者说是一种价值观，它涵盖了好几种软件开发的方法论。 大概流程如下： 1、 第一步：找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。 2、第二步：决定当前的冲刺 ...
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2016-05-02 11:42:51
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