《阅读完《构建之法》第6~7章》之读后感 阅读完《构建之法》第6~7章之后，不仅感觉获益匪浅，也甚感团队合作、分配、工作的不易与一个团队运营一个项目并推广的艰辛与责任。敏捷流程很好滴解决了长期任务的问题，有时候我觉得一个游戏或程序的工程量太大的时候根本无从入手。但是通过流程的预估和方式，大大缩减了难 ...
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2016-04-29 09:17:58
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1.Scrum团队成立： 团队名称：√3 团队目标： 团队口号： 团队照： 角色分配： 2.团队项目： 3.读后感： 第六章： “敏捷流程”这个词首先脑子里想的是快速，敏捷，有效率的流程。看完第六章，书中详细的介绍了“敏捷流程”，原来“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。例如流程、流程的问题和解法 ...
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2016-04-29 09:17:52
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第六章： “敏捷流程”这个词首先脑子里想的是快速，敏捷，有效率的流程。看完第六章，书中详细的介绍了“敏捷流程”，原来“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。例如流程、流程的问题和解法等，而作为一个敏捷的团队又应该怎么做。敏捷不是万能，有时候也会出现很大的错误像用敏捷的方法开发登月火箭控制程序，挂了很 ...
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2016-04-28 23:47:31
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Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum以经验性过程控制理论（经验主义）做为理论基础的过程。经验主义主张知识源于经验, 以及基于已知的东西做决定。Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险。第六章主要讲敏捷流程概述：第一步：找出完成产品 ...
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2016-04-28 21:19:37
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读后感： 第六章的“敏捷流程”与一开始的理解不同，没看书之前以为只是说一个软件开发团队在软件开发过程中应该秉持“快速、有效”的合作理念，一起为团队努力。看完后才知道“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。书中详细的介绍了“敏捷流程”，例如流程、流程的问题和解法等，而作为一个敏捷的团队又应该怎么做。敏 ...
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2016-04-28 20:02:56
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敏捷开发的原则是： 1、尽早并持续交付有价值的软件来满足顾客 2、利用不断的变化来提高用户竞争优势 3、发布软件的周期越短越好 4、业务人员和开发人员随时沟通共同工作 5、要有进取心，并给予大力的支持 6、以面对面交流为主要沟通方式 7、软件的可用率是衡量项目进展的主要指标 8、可持续发展；9、以技 ...
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2016-04-23 21:14:31
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本周我阅读了《构建之法》的第六、七章， 第六章讲述的是敏捷流程，主要讲述了敏捷流程什么时候使用，敏捷流程的使用会带来哪些问题，如何利用好以及各种软件开发方法论的优缺点。结合我们的翻译结果使我对这一章有了更深的理解。第七章，这一章主要讲了MSF的原则，团队模式和开发模式。书上用对话形式解释微软解决方案 ...
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2016-04-20 21:37:40
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敏捷流程--一系列价值观和方法论的集合。 以用户的需求变化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。 把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成。 最终目的是提高效率。 价值观： 敏捷建模的价值观包括极限编程的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，还扩展了第五个价值观：谦逊。 ...
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2016-04-16 13:44:44
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这几天将《构建之法》的第六章“敏捷流程”和第七章“MSF”读了一读，写一下阅读笔记。 第六章提到了敏捷流程。在软件工程的语境里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。敏捷开发原则有12条，为： 1. 尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 2. 敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用 ...
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2016-04-15 18:17:57
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这学期刚开的软件工程这门专业课，老师订的是邹欣编著的《现代软件工程―构建之法》这本教材。上课之前要求我们大致阅览这本书，提出对这本书不懂的问题，然后等到学期结束结课时对不懂的问题进行解答，以达到一个提高学习效率的目的。 以下是大致看完书不懂的问题： 1.什么是软件工程? 2.什么是敏捷流程？敏捷体现 ...
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2016-04-11 11:42:05
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