你的问题我可以分享很多真实的经验。我本科是人大计算机，研究生转财务专业，工作从四大开始，后转的甲方，混过中信集团这样的国企，也待过创业公司，现在一家500强投资控股型公司做财务。虽然我自己转行了，但是很多同学还在码农这个圈子里，而且我自己也在TMD之一的互联网公司做过数据产品经理，所以对这个圈子也很 ...
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2020-07-10 13:25:58
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这真是本很有趣的书，给了我很多启发。为什么是启发而不是领悟呢，是因为作者隐瞒的细节太多。所以这其实是本挂着领导力名头的缩水再缩水版回忆录。挂着领导力的名头出书真是方便，如果是自传或回忆录就不好这么删节。艾格作为执掌迪士尼帝国十几年的顶尖职业经理人，处事之圆滑自不待言，书里面基本只说了死人鲁尼的缺点， ...
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2020-07-10 00:47:06
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程序员个个身手不凡，经常会见到一些神级般的操作，比如评论区爆笑、社区神评、前无古人的回复需求等等，再比如今天分享的关于代码注释，真的是大开眼界。 1、这是一个被代码耽误的诗人 2、来一份1987年的代码看看 image 3、产品经理要对此负责 4、不敢看，也不敢问 5、Nike robots.txt ...
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2020-07-09 20:50:10
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项目经理是各个企业必备的管理人才，同样也是求职者竞争比较激烈的岗位，为了帮助项目经理更好的找到适合自己的工作，分享六条面试指南。第一条：个人介绍，判断一个人表达能力最好的体现控制在1分钟之内介绍完毕，尽量是说自己做过的最好的项目，还有一点就是为什么要加入面试的这家公司（也就是对公司的了解）。这块面试官主要考察两点，第一就是你的表达能力，第二就是你对自己岗位的了解和对公司的了解，以及自己的优势，为什
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2020-07-09 16:39:20
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初为一个项目负责人，我们一定要对自己的项目有一个详细的了解和认识，首先，应该对自己的项目团队做一个定位。 要对自己的团队的成员有一个清晰的认识和了解：每个人的性格、特长、兴趣爱好、特点等都要深入了解，每每提起都能如数珍宝，只有这样我们在今后项目的开展和执行过程中才能根据每个人的特点和分配适当的工作和 ...
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2020-07-09 15:28:55
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前面三篇文章，老司机给各位科普了一下kanban和Scrum的区别和联系。 一旦小伙伴们了解了Kanban和Scrum的更多信息，下一步就是确定团队中使用哪一个了。 具体到每个团队，应该选择哪个？ Kanban或者Scrum可用于小型和大型团队。每个系统都有其优缺点。 一、如果整个团队需要灵活性和改 ...
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2020-07-09 10:42:34
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项目管理通常涉及人、财、物的调配和管理。项目管理流程十分复杂，仅靠人工管理往往难以管理好。因此，选择一个有效的工具来管理整个项目很有必要。目前，市面上的项目管理软件繁多冗杂，良莠不齐，企业需根据自身情况选择项目管理工具，以提高效率，赢得市场竞争。如果项目的复杂程度永远不超出项目经理或项目团队的经验水平和记忆容量，只靠他们的人工管理也能在项目发生事情时识别因果关系并追溯问题的源头。但问题是，几乎所有
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2020-07-09 09:19:18
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安全需求紧迫！区块链如何“乘风破浪”？ 欧洲创新与技术研究所(EIT)商业开发经理米歇尔·阿列西曾经认定，区块链技术可能是互联网面世以来最棒的发明。 2019年10月，区块链技术被提升为国家级的核心技术自主创新突破口，迎来“高光时刻”。此后，区块链这个“最棒的发明”以全新身份认真亮相，一路“披荆斩棘 ...
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2020-07-09 01:19:03
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1、含义：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保 项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。 2、项目资源管理过程包括： 规划资源管理：定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源的过程。 估算活动资源：估算执行项目所需的团队资源，以及材 ...
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2020-07-08 23:01:22
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工程项目文档编写 引言 现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目文档管理，是指在一个项目运行过程中将提交的各类文档进行收集管理控制的过程。工程项目保存的文档要涵盖项目可研、总体设计、基础设计、详细设计等整个项目周期，其中包括项目系统管理、文档版本控制、文档质量管理等管理内容。项目经理可以从项目文档 ...
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2020-07-08 01:46:47
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