首先，PMBOK是一个框架指导，PRINCE2是一种实现方法。PMBOK是一种建议及最佳实践的集锦。PMBOK包含项目管理的工具和技术并且是一个指导，告诉我们如何做事情，在一种环境中怎样处理问题;而PRINCE2是一种方法，有明确的程序，步骤及模板。如果您作为一个项目主管或者项目经理，您按照PRIN ...
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2017-06-20 09:43:37
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项目主管说这是项目中的一个亮点(无语...)， 类似于爬虫一类的东西，模拟登陆后台系统，获取需要的数据。然后就开始研究这个。 之前有一些数据抓取的经验，抓取流程无非：设置参数->服务端发送请求->解析结果 1、验证码识别 系统的验证码只包含数字，不复杂，所以没有深入研究。 http://www.cn ...
真是激动地时刻，今天我们做的图素材标记与管理系统的项目终于启动了！我们开会拟定了小陆为产品经理，小沈为项目主管，小陈为技术主管，小俞为测试主管，小贺为配置主管。我们还对项目需求进行了具体的分析。接下来的日子里，我们将一起完成这个项目！Come on，TBT小组，we are the best tea ...
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2016-03-31 20:14:51
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最近在做移动端的项目，主管说不用jq，尽量用轻量级的类库。但是自己对jq的选择器又比较依靠，因此尝试着在两晚的时间里自己做一个选择器出来，功能当然也是尽量像jq靠拢。先大致的整理下自己的思路； 每一次遍历dom元素，每一次遍历到的元素便是下一次遍历到的元素的父级。 ...
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2015-09-07 22:30:51
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很早就想加这个栏目，写的内容不是纯技术方面的，而是涉及求职用人、项目管理以及生涯规划等方面的话题，现在是做项目主管，也会涉及项目管理、技术管理方面的内容。Career这个词构建的挺有趣，前边的单词是车，后边的后缀和人（er:什么什么人，莫某者）很相似，似乎是生涯当中..
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2015-07-26 17:35:27
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是金子总会发光，思维导图的闪光点就被美国波音公司一眼相中，被运用于项目管理中，那么，项目管理思维导图为波音公司带来了怎样的福利呢？ 每个人都可以利用思维导图从事商业、职业组织活动。开始的时候，可以利...
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2015-07-09 11:31:27
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背景：带了一个团队做项目，我作为项目主管，把控项目各领域的工作。团队的成员也都比較年轻，可是有能力和干劲。总之，团队全部人都希望把这个事情做好。前期我针对项目做了需求调研与分析，并结合个人经验使用原型设计工具Axure设计出项目原型，经过与客户重复确认后，认可了终于版本号的系统原型。接下来，我将系统...
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2015-06-06 13:21:49
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转 http://blog.csdn.net/wuzhekai1985 http://www.jellythink.com/archives/878向项目经理提交了休假申请，我的项目经理向项目主管提交了我的休假申请，项目主管向部门经理提交了我的休假申请；最后，部门经理同意了我的休假申请。是的，一个简...
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2015-04-23 19:20:46
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先说说程序员的职业生涯规划，从整体上看，程序员的职业生涯规划一般有两类： 初级工程师->中级工程师->高级工程师->项目组长->项目经理->项目主管->总经理等。 初级程序员->中级工程师->高级工程师->架构师->技术主管->技术总监等。相信大家对看见过着两种职业生涯规划，前者走管理路线，后者走技...
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2014-09-23 23:39:05
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本人，试用项目主管，由一个程序员转行。第一个月试用期中，除了特殊情况的需求外，大部分都很好地完成月初的计划了，感觉挺好。第二个月，变得有点乱，产品经理时不时会插点需求过来，当然我也问过优先级，好不容...
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2014-09-10 00:32:59
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