第八章、 阅读第八章后我学习到了软件需求的类型、利益的相关者，获取用户需求的常用方法和步骤，竞争性需求的分析的框架和NABCD,四象限方法，项目计划的和计的技术。 存在的问题：怎么获取用户的潜在需求？ 第九章、 阅读第九章后我学习到了团队角色分工，项目经理的由来和要求，项目经理和其它经理的区别，软件 ...
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2016-05-27 21:47:25
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第八章：需求分析 这一章主要介绍软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求分析的常用方法与步骤、竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法以及项目计划和估计的技术。需求分析是决定一个软件的使用范围，只有一个符合大众需求的软件，才能获得收益。这时需求分析就显得尤为重要。软件需求分为以下几个步骤：1.获取 ...
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2016-05-27 16:46:23
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第八章 8/主要介绍了软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求分析的常用方法与步骤、竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法以及项目计划和估计的技术。 1、软件需求：人们为了解决现实社会和生活中的各种问题而有求于软件 2、而作为软件团队，准确而全面地找到这些需求主要的步骤为： （1）获取和引导需 ...
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2016-05-27 16:25:43
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第8章： 主要介绍了软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求分析的常用方法与步骤、竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法以及项目计划和估计的技术。 1、软件需求：人们为了解决现实社会和生活中的各种问题而有求于软件 2、而作为软件团队，准确而全面地找到这些需求主要的步骤为： （1）获取和引导需 （ ...
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2016-05-27 14:49:35
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注意：如果计划任务数量超过500条，会出现错误，必须分批去处理任务，调用QueueLockDownTasks来关闭项目任务已更新，锁定和解锁项目计划任务 ...
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2016-05-25 23:49:21
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第8章 第8章主要介绍了软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求分析的常用方法与步骤、竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法以及项目计划和估计的技术。 软件需求的步骤为：1.获取和引导需求(Elicitation); 2.分析与定义需求(Analysis&Specification); 3.验证 ...
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2016-05-25 22:23:39
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第8章需求分析读后感 这一章主要介绍软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求分析的常用方法与步骤、竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法以及项目计划和估计的技术。需求分析是决定一个软件的使用范围，只有一个符合大众需求的软件，才能获得收益。这时需求分析就显得尤为重要。软件需求分为以下几个步骤：1. ...
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2016-05-25 14:49:26
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这段时间我主要阅读的是《构建之法》的需求分析这一章： 主要的理论与知识点有. 1.软件需求的类型、利益相关者 2.获取用户需求的常用方法和步骤 3.竞争性需求分析的框架NABCD，四象限方法 4.项目计划和额故居的技术 1.1软件需求的类型、利益相关者清晰地描绘谁是利益相关者集团，在采取新的战略时， ...
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2016-05-23 16:50:38
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阅读笔记 第八章：需求分析 第八章的需求分析介绍了软件需求的类型、利益相关者，获取用户需求的常用方法和步骤，竞争性需求分析的框架NABCD以及项目计划和估计的技术。 在软件需求方面，可以从利益相关者那里，引导他们表达需求，从而获取。从用户那里获取了需求之后，需要分析和定义需求，也就是对需求进行规整，... ...
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2016-05-22 22:47:58
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最近看到 《构建之法》的“8.6 计划和估计”这一节，颇多感触。这些年来，不同的阶段，对项目计划都有不同的认识和掌握。 提到了制定计划的几个概念：目标、估计和决心。 目标：表明一个希望达到的状态。例如，软件“五一”之前要投放市场！在建校一百周年之时把我校建成世界一流大学！不论这类目标如何重要，它们未 ...
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2016-05-22 20:12:37
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