从精益生产到智能制造，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的新型智能化工业生产模式，到制造工业4.0实现，质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。首先，从制造业工厂的管理现状出发，分析工厂目前存在的问题及探讨解决方案，如何迈进精益生产到智能制造、从人员管..
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2015-03-17 18:17:33
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原文:http://jjyy.guru/how-fewer-bugs/文章中的态度对于开发人员来说非常重要, 我们需要有精益求精的态度. 在开发一个新模块的时候, 往往很多人都有这种想法, 设计都经过充分的思考和讨论, 但是随着模块不断迭代, 精益求精的态度被慢慢消磨了, 所以所有的开发人员都应该时...
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2015-03-12 09:44:06
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今天，所有人都在谈论移动互联网、电子商务、跨界……不懂或者不了解这些都不好意思出来混，频频也有各个领域的大牛透彻的给我们分析未来的趋势，为企业把脉诊断并开具良方。现状是人人都在谈趋势，人人谈转型，人人在把脉。但很不幸，我们永远无法探知趋势的改变和爆发的密码，因为没有任何人可以真正的摸到趋势的脉搏。
趋势是什么并不重要，重要的是趋势的改变，人类活动是由各类因素组成的一个大型有机体，就像所有...
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2015-02-16 15:39:54
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本文编译自Medium，作者Leslie
Bradshaw是一位已过而立之年的连续创业者。他曾创办过三家公司，现在正在创办第四家。他从多年的创业实践中，为20多岁的年轻创业者总结出7条生存指南。
作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作 5 天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员...
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2015-01-06 11:58:08
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一、学习一种新的语言、框架或技术
1.C++（初步掌握）
2.cocos2dx:彻底转型（彻底转型成功）
二、精益求精
1.继续设计模式的学习和应用（对设计模式基本理解并能运用）
2.继续代码重构，注意自己的代码风格（较注重设计和冲用）
三、探索新领域
1.移动应用领域（对移动开发有了较深了解）
2.去了解openGL （没有展开）
...
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2015-01-03 22:28:28
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昨天去UC公司参加了今年的敏捷之旅广州站，获得了几点启发。
1、平常我所在的团队都是几人至几十人的团队，所以触及的敏捷都是限于XP、scrum、看板，至多加上精益。但大至几百几千上万的团队，所用的敏捷方法就不一样了。有DAD、Less、SAFe等。如果对敏捷感兴趣，还是不能仅限于scrum几种。
2、组织架构在敏捷中能起到极大作用。敏捷的核心在与人，而组织编排能激励或消磨人对工作的热情。最常见的场景是：开发组与测试组间总是互相推卸责任与埋怨。UC成立了虚拟组，把设计、开发、测试归到一个组；腾讯电脑管家直接成...
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2014-12-29 09:08:48
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软件开发热点词汇不断推陈出新，cmmi，agile，精益，持续交付，持续集成，灰度……但有一个词其实一直在那里，支持着各种各样的新热点，它是#软件配置管理#。 它也是影响团队软件开发效率的重大因素。英文缩写SCMSCM从软件工程诞生时，甚至诞生前就在那里，因为程序代码文档总是要存放的.SCM发展历经了许多阶段，试做七重境界分级七重境界之第一重共享目录，复制来处理多人合作，每天或每周备份下。每部分只...
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2014-12-21 10:21:35
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01 《产品经理手册》——哥乔斯02《结网》——王坚03《人人都是产品经理》——苏杰04 《失控》05《用户体验的要素》06《Don't make me think》07《学会提问》08《精益求精--卓越的互联网产品设计与管理》09《项目管理之美》：偏重于项目管理10《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘...
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2014-12-17 00:13:49
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以精益敏捷开发的思维, 从外部使用者的视角, 指导著产品的研发团队, 从建构产品级的特性到各版本的研发, 如何能以 "最少的产出, 却对外部的用户, 产生最大的影响与效益"?...
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2014-12-08 21:21:53
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