一、小步快跑
1、在资源耗尽前找到一个真正可行的方案:
一个大而全的方案往往也有价值,但可能导致目前最急需的问题得不到解决。
“风险预估是造成浪费的重要原因”,不要把事情想的太完美。
2、功能需要靠催生不要靠堆积;产品越简单,用户越容易理解和使用:
拿造桥为例:有的工程师造桥式为了人过,有的工程师造桥是为了享受造桥的过程。
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2015-08-16 18:19:10
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看板流程的下面这三个重大组成部分,已经宣判了项目经理这个角色的死刑......
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2015-08-06 20:33:12
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每个成年人都要为自己的选择负责精益创业:必须要用最小的成本,最快的速度来验证一个项目是否可执行。如果可行,就All in ;如果没有达到预期,就换一下个,不要一棵树上吊死农村网购的模式,还是有点超前,物流、快递量完全做不起来,每天平均只有5件左右,店铺完全处于亏损状态神木的店铺就不应该建起来,这样运...
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2015-08-02 19:41:55
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这是一个热火朝天的创业时代。青年们以前所未有的热情,甩开膀子前仆后继地投入创业的大潮中。然而,创业是高风险的活动。据统计,创业的失败率高达95%以上。创业者,最不缺的就是激情,但仅有激情是不够的。要促成创业成功这样一个小概率事件,需要创业者具备敏锐的思维、前瞻性的视角、积极的思考、优秀的执行力、整合...
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2015-07-17 13:55:18
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应用在初创企业打造上面的精益创业相信我们已经耳熟能详,但是如果我们面对的是一个已经发展起来的企业,或者是一个政府部门,那么我们又应该怎么进行创新呢?下面且看创新大师Steve Blank的耳提面命......
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2015-07-05 16:46:38
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在上一篇《商业模式画布之父:创新乏力?来一口首席创业官(CE)如何?》中,我们为企业自我创新发明引进了一个新的角色”首席创业官“: 一个在大企业里面为创新实验文化保驾护航的笃守者。当时...
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2015-07-05 16:45:55
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众所周知,首席执行官(CEO)非常说擅长在一个已知的商业模式中推动企业的成长和运作。但是对于如何进行创新并发动未来成长的引擎上面却又往往是捉襟见肘的。当然,像乔布斯这种攻守兼备的天才总会存在,但是,你要想想这个世上又有多少个乔布斯呢。...
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2015-07-05 16:43:45
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感受一下这个年代,一个到处都在讲着“互联网”、“互联网+”、“创业”、“情怀”的年代,各种宣讲会、各种绝密资料,为什么我们反而越来越迷茫?一个看起来四处都可以捡机会,到处都藏风口的年代,为什么我们反而不是那么容易做成想做的事?...
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2015-06-19 16:58:31
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全文从当今很多人对精益创业的误解作为一个切入点,深入的分析了为什么人们这么容易就对精益创业产生误读,然后提出了自己独到的解决方案......
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2015-06-06 13:34:26
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全文从当今很多人对精益创业的误解作为一个切入点,深入的分析了为什么人们这么容易就对精益创业产生误读,然后提出了自己独到的解决方案......
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2015-06-06 13:33:37
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