一、充实自己 1.知识。项目管理是一门广泛而科学的学科，需要大量的管理知识作为基础。最有名的PMBOK，全称正是《项目管理知识体系指南》，因此，PMBOK是全面介绍了项目管理所涉及的知识，分为10个方面，成为10大知识领域。 修炼方法： 考PMP认证，参加各类培训 项目管理的定义中，重点在“满足项目 ...
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2017-06-12 14:47:13
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?? 制约因素和如果条件都是项目范围说明书的内容。它们是项目范围基准的一部分，是定义活动、估算活动持续时间、制定进度计划、估算成本、制定预算、识别风险和规划採购等多个过程的输入。 差别：制约因素是确定的、客观存在的。（如：项目结束日期，合同终止日期，预算仅仅有500万。最多10个0基础project ...
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2017-06-11 17:31:44
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近期在做获取验证码的功能。考虑到优良的用户体验，决定制作一个拥有倒计时提示的Button按钮，在网上查了一些资料，非常是简单的就能实现。我写了一个小Demo，大家能够应用到自己的项目中。一、代码1.activity_main.xml:<RelativeLayout xmlns:android="ht ...
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2017-06-10 12:39:51
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自从考完系统分析师，新单位给的岗位是项目经理，虽然还是做的系统运营支撑工作，作为甲方，也该学习学习项目管理相关知识了。 PMBOK 毋庸置疑，必看。最新第5版 汪博士解读PMP考试 作者：汪小金 这本书写的很好，每章跟PMBOK对应，先看这个一章，再看PMBOK一章。汪博士作为中文翻译审校委员会主任... ...
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2017-06-08 14:58:24
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3月18日考试，1个月后出的成绩，当我拿到Pass的结果的时候还是蛮开心的，因为在备考期间，公司项目十分紧急，经常加班到晚上9,10点，而且宝贝女儿也在这个期间出生，所以备考是十分辛苦的，经常晚上11点开始看书，看到凌晨3点睡觉。对于这样得来不易的Pass，我是十分开心的，但是同时我报考PMP也是因 ...
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2017-06-08 01:26:54
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今天我们学习第六个主题：变更 我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证、组织、质量、计划和风险，今天我们开展对于变更模块的讲解。 变更：目的是识别、评估、控制任何潜在和已批准的对基线的变更。问题和变更控制是一个贯穿项目生命周期的持续活动。如果缺少一个持续有效的问题和变更控制步骤，项目要么会 ...
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2017-06-07 10:12:28
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PRINCE2和PMP作为项目管理领域被各行各业广泛接受的项目管理体系，但仍有部分同学对其中的区别仅是一知半解。 从今天起小编会跟大家科普一系列PRINCE2的姿势。今天我们就先来说说：PRINCE2和PMP在体系架构上有何区别！一、目标不同 PMP希望造就一个高效的项目经理，PRINCE2希望做成 ...
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2017-06-06 10:43:19
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在前几年，对于项目经理来讲关注的很多是单项目管理的工具技术模板，谈论最多的是，进度延期，成本超支，范围蔓延等等！有一个不成文的形态就是——去考个PMP吧！一时间PMP成为了很多，也可以说是大多数做项目管理相关工作人员的标配。 近两年来PMP证书就像大学毕业生一样的火热，这样情况下就有了更多的思考：自 ...
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2017-06-05 10:08:29
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1.安装编译工具 2.安装httpd所依赖的软件包 3.解压编译 编译说明 双核编译开始 4.导出PATH环境变量，头文件和man手册所在路径 5.启动apache 错误原因是servername未配置，通过ss命令可以看见apache已经监听在80端口 ...
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Web程序 时间：
2017-05-30 19:42:00
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