项目整体管理框架过程依据工具和技术输出制订项目章程1、合同；2、项目工作说明书(SOW);3、项目论证信息；4、事业环境因素；5、组织过程资产1、专家判断；2、项目管理方法论；3、项目管理信息系统(PMIS)项目章程制订初步范围说明书1、项目章程；2、项目工作说明书(SOW);3、事业..
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2015-12-23 17:58:54
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乎所有的版本控制系统都以某种形式支持分支。 使用分支意味着你可以把你的工作从开发主线上分离开来，以免影响开发主线。 在很多版本控制系统中，这是一个略微低效的过程——常常需要完全创建一个源代码目录的副本。对于大项目来说，这样的过程会耗费很多时间。分支简介为了真正理解 Git 处理分支的方式，我们需要回...
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2015-12-12 17:03:27
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内容简介【程序员】项目经理如何调动组员积极性这个方法应该很适合程序员都说程序员是比较傲娇，有点小自负（有的是相当，那不叫自负，那是实力的体现好吗），略微呆萌，自尊心偏小强的一类族群。是吗？中招了吗？作为管理好几个组员，要完成一个大项目的项目经理，如何更好地..
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2015-12-02 18:45:13
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概述命名的好坏在开发中往往也不怎么重视，毕竟差的命名也不会影响程序逻辑。但是不好的命名在大项目中带来的隐形维护成本是相当高的，这些在项目开始时可能还很难察觉，而后来会陷入前仆后继的维护困境中。我们往往非常重视项目逻辑的复杂性，却不能好好的把“简单”的命名做好。其实，如果简单的东西都做不好，那么做出再...
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移动开发 时间：
2015-11-28 13:30:20
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工作中某一个项目的文件一般都在某一个路径，大多数人都习惯固定eclipse的workspace。不过偶尔也有点别的，比如做一个大项目中穿插着做些OJ，或者别的……这个时候当然可以选择在安装一个eclipse，不过也可以设置eclipse的workspace来进行切换。下面来说说workspace，....
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系统相关 时间：
2015-11-19 18:47:38
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三层架构最初目的是不把数据库操作语句放到界面里，虽然可以写个公共类操作数据库，但是SQL语句还是免不了。这样做小项目没有什么问题，但是项目做大了就会难以维护。三层架构把数据访问、业务逻辑、界面分离，方便大项目维护。为了减少难度，这里举个简单的三层架构雏形:只用DAL（Data Access Laye...
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2015-11-01 01:41:12
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一、需求开发过程的四个主要活动，及其内容简述？需求开发主要是以下四个过程：1、需求获龋及积极地与用户进行交流，捕捉、分析和修正用户对目标系统的需求，并提炼出符合问题的用户需求，形成《用户需求说明书》。2、需求分析。其目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为..
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2015-10-22 06:58:28
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如何选择项目？ 这个行业永远不缺钱，老板拿到了投资。就要找项目。这个时候也永远不缺骗子。通常骗子都是搞销售的。声称自己有关系。能搞定大领导，手里刚谈下一政府大项目，但不好自己出面做，须要借你的公司运作一下，然后神奇兮兮的给你看个领导秘书给他发的短信，又拿出个中央领导批过的政府机密文件给你看一眼，还....
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2015-10-14 18:06:49
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一、《构建之法》提问1.需求是什么？需求的规范需要明确吗？2.一个人开发效率非常高，多人开发，个人效率随团队人数上升而直线下降，我们一般需要将大项目拆为小项目，使协作耦合产生的效率负影响减少。但是，谁来做项目拆解工作呢？3.PM应该是技术大牛，还是其他哪种人？4.敏捷开发会导致代码重构次数很多，或者...
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2015-09-25 07:11:58
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问题1：多人合作一个大项目的时候怎么保证任务的分配是合理的？很有可能你分配给一个人看似简单的任务会出现比较复杂的情况。问题2：像qq微信这种软件现在是投入在开发新功能新模块方面的人力多还是维护稳定性上多？问题3：当确实出现怎么调也调不好的bug的时候怎么办？相信总有调好的一天吗？还是重头来过？问题4...
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2015-09-22 23:35:52
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