Ant的概念Make命令是一个项目管理工具，而Ant所实现功能与此类似。像make，gnumake和nmake这些编译工具都有一定的缺陷，但是Ant却克服了这些工具的缺陷。最初Ant开发者在开发跨平台的应用时，用样也是基于这些缺陷对Ant做了更好的设计。Ant 与 makefile Makefile...
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2015-05-04 11:49:49
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这学期开始选择选修课的时候是需要把每节课都过一遍的。当我上完SPM那节课的时候，我就已经决定要选这门课了，尽管还有其他的课我都还没上过。由于这节课是双语教学-中文老师兼外籍老师，这样的方式感觉很新颖，而且它也没有令我失望。 通过这门课程，让我了解到一个真理：作为一个软件开发人员，应该向着专业化...
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2015-05-04 08:37:07
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对于日益复杂化的软件开发工作来说，我觉得软件项目的管理真的是越来越必要了。整个软件开发的过程需要规范化的管理才会有更高的效率。就拿现在和舍友合作的项目来说，如果没有用git简直不能想象，代码改一次就得用u盘考一次，而且还不能清楚的了解到哪些代码被更改了。再拿自己的项目来说，有一次项目搞得崩溃了，还好...
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2015-05-04 01:10:45
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经历了将近半个学期的软件项目管理的学习，收获还是颇为丰富的。 在这堂课上，我正真理解了管理对于整个软件过程的重要性，不像以前自己一个人做的小project，并不需要多么详细的计划，安排，分析等等，慢了就赶一赶进度，快了也可以停下来休息一下，可谓是毫无安排计划，自由度极高的开发过程。而然这样的做...
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2015-05-03 21:47:40
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风险评估 风险分类风险来源原因人团队成员，客户团队成员沟通风险和用户需求偏好风险过程目标，决策，项目的特点，成本，进度，需求，设计，构建和测试项目管理人对项目的认识程度，在工作分配和项目需求的不确定性技术技术水平欠佳需要边学技术边开发，总会计划赶不上变化环境竞争，经济，技术市面上没有类似软件，参考....
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2015-05-03 10:32:53
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atitit. it软件项目管理---自己的员工，雇佣军、援军，混合的员工 杂牌 人员管理架构
1. 企业的正规军，雇佣军，杂牌划分 1
1.1. 企业的员工基本是雇佣而来 1
1.2. 全职员工与兼职员工 与 合作公司员工 1
2. 雇佣军的优点 2
2.1. 在暗杀、破坏、小规模冲突上雇佣军强于员工 2
2.2. ，雇佣军更加注重个人的锤炼，单兵素质要强于员工 2
2.3...
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2015-05-02 22:04:39
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atitit..国富论 在现代it企业项目管理中的作用attialx 总结---国富论读后感 attialx
1. 国民财富的性质和原因的研究（简称：《国富论》） 1
2. 蕴含的重要管理思想attialx总结 1
2.1. 影响力编辑 1
2.2. 首先，承认人在经济生活中的利己性是搞市场经济的前提。 2
2.3. 利他主义也是有益的补充（attilax） 2
2.4. 依靠...
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2015-05-02 18:12:17
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2015年4月28日 记录员：任笑萱本次小组主要对软件项目管理计划进行了讨论，得到了如下的成型文档。软件项目管理计划：巧克力爱好者匿名这份开发巧克力爱好者匿名组织的软件产品的计划是由五个人的小组公司拟制的，这五个人分别是：任笑萱（组长），陈嘉，李宁，张珺，赵晓峥。1 简介1.1 项目概述1.1.1 ...
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2015-05-01 18:39:13
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风险评估风险列表风险分类风险来源原因人成员，用户成员易产生矛盾，用户易转移过程目标，决策，项目的特点，成本，进度，需求，设计，构建和测试项目管理人对项目的认识程度，在工作分配和项目需求的不确定性技术可能会集中某几个人来做对于从来没有接触过的，在开发的过程存在很多的疑问环境竞争，经济，技术市面上没有类...
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2015-04-30 20:04:46
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对于规避风险这个是每个人每个行业都需注重的一个问题，只有有效的预测风险、规避风险才能更趋向成功。软件风险管理的过程包括风险识别、风险分析、风险规划和风险监控等基本活动。 风险识别是试图采用系统化的方法，识别特别项目已知的和可预测的风险，通过识别可知的和可预测的风险，项目管理者就可以避免这些风险...
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2015-04-30 19:56:51
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