在本章我们将关注故事编写，为了更好的构造故事，我们关注六个特性，一个好的故事应该具有如下6个方面的特点故事的6个特征1、独立的 避免故事之间的相互依赖，在对故事排列优先级时，或者使用故事做计划时，故事间的相互依赖会导致一些问题2、可讨论的 故事是可讨论的，他们不是签署好的合同或者软件中必须...
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2015-04-03 20:58:39
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本文主要介绍在项目启动前怎么样分步骤的去识别风险,才去什么方式去识别风险.有需要做风险识别的朋友可以按照下面的步骤简单的走上一遍,或者可以提高项目的成功率 注意：本文章只是你做风险识别的chekcLists ,上面提到的一些分析方法都只是简单的介绍一、识别风险 1、决定识别风险的责任人 ...
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2015-04-03 20:58:14
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注：本系列文章是开发管理的checkLists ,主要的目的是用来检测和提示在该模块的工作中哪些应该做，哪些没有做.所以各个的功能点可能不会讲解的特别细一、为什么要关注项目启动 所有的项目均存在风险，但在项目生命周期的各个过程中，启动过程给项目带来的风险是最大的，很多项目的失败都是一开始就留下来失败...
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2015-04-03 20:54:38
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一、准备好项目的技术 这一块是最后总要点哦，如果这一块选择失误会对项目的进度造成致命的影响. 1、要进行技术调研,尤其对于采用了陌生的新技术的项目。对于技术型项目，此过程尤其重要。 方案选取：根据业务需求提出几套方案。 技术人员容易犯：业界的新技术，新框架就是最好的这样的错误。 ...
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2015-04-03 20:54:26
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接着上篇，确定了项目的利益相关者之后，先别急着进入开发阶段，我们接下来要做的是先控制项目的范围,项目的范围控制好了才能保证后续的开发不会因为项目范围变更而做大量无用功,看下面介绍 项目范围是指为了实现项目目标所必须完成的项目工作。在需求日益变化，客户普遍声称需求变化时合理的、是其应有权利的...
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2015-04-03 20:53:34
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接着上篇-制定完风险检测表之后，我们就要开始考虑组建团队了,本篇介绍如何选择合适的团队项目成员的标准 项目组有了合适的人不一定能够形成一支真正的团队，但如果有不格式的人进入了项目组则一定不能形成真正的团队。因此，选择合适的成员对团队建设来说是至关重要的，找到合适的人就等于成功了一半。 ...
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2015-04-03 20:52:09
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比较简单，vs 2010 右键项目，管理NuGet 程序包，搜索Nlog ，选择版本安装即可。
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2015-04-03 19:21:08
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原 通过EA导入数据库存在表结构并生成文档Enterprise Architect 是超级强大项目管理功能，个人尤其喜欢它的反响生成功能。导入数据源，表结构以下是将原有的数据结构导入到EA首先创建好项目后，添加Data Model package右键项目 —- add — add a new mod...
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数据库 时间：
2015-04-03 13:28:37
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PySpider：一个国人编写的强大的网络爬虫系统并带有强大的WebUI。采用 Python语言编写，分布式架构，支持多种数据库后端，强大的WebUI支持脚本编辑器，任务监视器，项目管理器以及结果查看器。在线示 例：http://...
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2015-04-03 11:41:02
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项目管理中经常有人无限放大沟通的重要，其实个人感觉沟通是必要的，但过度沟通其实代表了低效和内耗。试想如果团队内部工作流程完善，责、权、利都十分明确，所有工作都会高效运转，哪来那么多无用的沟通呢？如果我们团队内部的沟通成本过高，我们是一定要警惕起来的，这一定..
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2015-04-02 16:47:53
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