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搜索关键字:pmp 项目管理    ( 4322个结果
项目环境搭建【Docker+k8s】十三 || 项目管理工具"禅道"部署
[toc] 本教程安装的12.1.stable版本,禅道使用php语言开发,需要安装php环境。目前可以选择两种不同类型的docker,一种安装有apache、php,一种安装有nginx、php、fpm。本次介绍的是第一种,即使用apache、php的方式。 1、部署mysql 2、部署php环境 ...
分类:其他好文   时间:2020-03-20 22:26:56    阅读次数:84
PMP认证有用吗?
PMP认证是目前项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区,得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理(PMP)的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。””在谈到项目管理的重要性时,著名经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话,他说,“6000年前,督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比今天任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多,就在于他管理的不是一个
分类:其他好文   时间:2020-03-20 18:28:26    阅读次数:72
PMP工具与技术篇--3.2.5 冲突管理
########################################### 在上一节引导式研讨会中,因为不同领域相关方参与,所以很可能有冲突发生。 所以在本节中讲解冲关管理内容,冲突管理不是不算是识别相关方过程的技术,但作为基础的人际关系与团队技能,我们在启动过程组讲解也没啥毛病。 ## ...
分类:其他好文   时间:2020-03-20 14:28:23    阅读次数:78
3月19日在线研讨会预热 | Stages — 研发过程可视化建模和管理平台
Stages可用于帮助企业定义、管理、发布、控制、优化其研发过程,同时使其研发过程符合CMMI、ASPICE、ISO26262等标准。Stages的核心理念是把过程理论和实际项目进行有机结合。Stages聚焦于研发过程的用户体验,允许用户集中访问过程描述信息、项目文档、模板、应用案例或者技术知识库。在Stages中定义好的过程,可以直接用于项目管理或者配置管理系统,如ClearCase、SVN、R
分类:其他好文   时间:2020-03-19 12:04:21    阅读次数:89
为什么很多公司优先录用PMP?
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多国际国内的招投标中,项目专业人员(PMP)持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有
分类:其他好文   时间:2020-03-19 09:23:13    阅读次数:59
高效远程管理团队的4个步骤
我将精力集中在自己的优点上,并委托合作者弥补我的缺点。如果我与某个比我在某些方面要强的人建立联系,那么我认为这是一个弱点,我将强烈考虑委派它,直到我们处于同一水平。 反思:您是自己做所有事情吗?谁会比你做得更好? ...
分类:其他好文   时间:2020-03-17 15:26:35    阅读次数:74
PMP课程怎么学?感觉知识点很多,无法入手?
首先要明确自己学习PMP的目的,就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段:泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是:启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论,了解重点,通读一遍PMBO
分类:其他好文   时间:2020-03-16 23:45:58    阅读次数:73
git使用教程
git使用教程 前言 工欲善其事,必先利其器。 作为一名程序员,版本控制工具是必做掌握的一个基本工具,最常用的版本控制工具有svn和git。相对于svn,git的分布式控制、分支特性、灵活性等特点,使得越来越多的项目管理采用git作为版本控制工具以提交开发效率。但git独特的命令及分布式控制的理念, ...
分类:其他好文   时间:2020-03-16 16:22:12    阅读次数:76
PMP--3.2 识别相关方--相关方登记册
纪念并庆祝一下《PMBOK®指南》第六版已通过幕布搭建架构完成!!! 从第一批PMP博客开始,现在已经三个月十五天,平均每天2-3个小时的整理,现在博客正式起步,能走到什么程度,看客官们的需求。 最近很喜欢的一句话,一起分享一下: “是非审之于心,毁誉听之于人,得是安之于数” 愿各位在每天的进步中心 ...
分类:其他好文   时间:2020-03-15 22:35:29    阅读次数:127
软考之十大管理领域及其过程组
管理名称 启动 计划 执行 监督 收尾 项目整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作、实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理 规划范围管理计划、定义范围、收集需求、创建WBS 核实范围、控制范围 项目进度管理 规范进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算 ...
分类:其他好文   时间:2020-03-15 22:34:50    阅读次数:172
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