上课时项目管理者联盟PMP老师说:如果大家能清晰的画出知识体系的思维导图考试就能过。我自己也尝试着去画过思维导图,但画出来后不是自己想象中的样子,因为这个思维导图并不能完全表达自己想要的东西,感觉不太适合我。然后就我找了个自己用着顺手的方法,做了一张大表格,起了个名字叫项目管理过程地图,其实就是一张 ...
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2020-04-04 13:09:18
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项目经理角色 项目经理是执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言,职能经理专注于对某个职能领域或业务单元的管理和监督,而运营经理负责保证业务运营的高效性。 基于组织结构,项目经理可能向职能经理报告。而在其他情况下,项目经理可能与其他项目经理一起,向项 ...
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2020-04-04 11:53:24
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主要原因是项目中selenium用到的chromedriver插件没有完全关闭(没有输入正确的开启/关闭chromedriver代码)。 电脑的进程中残留了很多的chromedriver.exe进程,而项目本身与这些进程关联着所以不能修改或删除。 解决办法: 打开任务管理器,在进程下搜索chrome ...
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2020-04-03 16:49:00
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和多劳多得不交社保(快递员/收银员/小区保安大爷/清洁工/公益志愿者)。互联网时代的到来,不光便利了人们 ...
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2020-04-03 09:12:19
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################################################ 定义活动是规划进度管理计划四部曲的第一步。 定义互动中的重点在于产出的文档: 1. 活动清单 2. 活动属性 3. 里程碑清单 4. ?进度基准 5. 成本基准? ################### ...
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2020-04-02 23:00:57
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TCP TCP是 (传输控制协议)的简称,是一种 面向连接 的保证可靠传输的协议。 在TCP/IP协议中,IP层主要负责 网络主机的定位 ,数据传输的路由,由IP地址可以唯一确定Internet上的一台主机。 TCP层则提供面向 应用的可靠的或非可靠的数据传输机制 ,这是网络编程的主要对象,一般不需 ...
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2020-04-02 22:26:05
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项目管理与工作中有太多事项需要计划、控制和管理,项目经理很容易迷失在这个过程中。所幸,市场上有各种各样的项目管理工具。当一个项目经理想要一种便捷高效的管理方法,首先他应挑选一些适合自己的工具,这之中包括很多要点。我们找出有效的软件应具备的5大特点,下面以CORNERSTONE为例,它能够让我们围绕结果去做事情,达成事半功倍的效果。一、风险管理风险管理没有一个项目不存在风险。不可预见的情况会发生在发
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2020-04-01 19:34:44
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在项目管理过程中,由于需求的变化,项目总是具有不确定性、易变性,踩坑对于项目管理工作者来说是家常便饭,甚至可以说,项目管理工作者的大部分工作时间都是在填坑。
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2020-03-30 18:00:02
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对项目范围进行控制,就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时,也要采用范围控制过程来管理这些变更。 1、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程,其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。 2、范围变更的原因:(主要 ...
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2020-03-30 00:11:36
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