挣值分析是测量绩效最常用的方法。它综合了范围、成本（或资源）和进度计划测量，帮助项目管理团队评价项目绩效。挣值涉及计算每个活动的4个关键值：? 计划值（The Planned Value, PV) , 是计划在规定时间点之前在活动上花费的成本的总价值。即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成...
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2015-02-08 16:40:55
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1.软件项目管理: 目的：有效的保证软件项目能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利完成。 且有利于将个人的开发能力转化为企业的开发能力，并使企业的开发能力不断提高和成熟。2.概述： 特征：产品不可见性、项目不确定性、过程多变化性、人员流动性。 4P：people、product、process（过程...
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2015-02-08 12:47:58
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自2015年2月7日起，凡关注oKit项目管理微信公众账号，转发3.2版本中任意一条产品动态并积累60个赞的用户，可以获得oKit项目管理软件完整企业版2个月的的免费试用资格和来自oKit专业技术团队的全方位服务。oKit企业版一定会给您带来更多惊喜和体验，机不可失，心动不如行动，快快参与活动领取吧，名额有限，先到先得哦！...
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2015-02-08 10:20:16
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软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 软件项目管理集中于四个方面：人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目（Project），这便是项目管理中的“4P”。 人员（People）：....
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2015-02-08 10:16:08
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以下是我今天阅读《软件工程理论与应用》（http://www.amazon.cn/gp/product/B008269QRW/ref=fs_rd_1）时在kindle上做的笔记。软件项目管理的那章我基本上没有记，因为觉得目前去背这个有点地命海心了，等我真的有人可管理了再去看。软件工程理论与应用(21世纪全国高校应用人才..
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2015-02-07 23:07:41
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1.1 什么是项目1.1.1 项目的定义项目（Project）是为提供某项独特的产品、服务或成果所进行的临时的一次性努力。项目的特点：（1）临时性（2）独特的产品、服务或成果（3）渐进明细（Progressive Elaboration）1.1.2 信息系统项目的特点典型的信息系统项目有如下特点：目...
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2015-02-07 18:50:07
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一次通过中管、两次通过高管的经验总结自从参加完下半年的信息系统项目管理师考试后，一直怀着忐忑的心情等待公布成绩的那一天。2014年12月31日上午，当信管网提示可以查分时，怀着激动的心情点开查分页面，51,54,47。分数与我的预期略有出入，下午案例分析成绩要高于我的预期、甚至让我有些小意外，而论文...
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2015-02-07 11:28:40
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第3章 软件项目管理 软件项目管理有利于将软件开发人员的个人开发能力转化为企业的开发能力，并使企业的软件开发能力不断提高和成熟。一、软件项目管理概述 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 软件项目的特征：1.软件...
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2015-02-06 20:17:03
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【来信】贺老师，您好！ 我不是一名专业做IT的人员，我是做工程和项目管理的，因为想改进工作效率，自学C语言，想写程序提高效率。 现在遇到和问题，C程序读写Excel文件，不是很明白如何写，网络上的内容看起来感觉很难，请教贺老师还如何学习这部分内容呢？ 感谢您的抽空回答，谢谢！【回复】 我也没有把握给你解答好这个问题，谈点我的看法，仅供参考。 如果你只是想提高工作效率，我建议你不必学习编程...
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2015-02-06 18:48:50
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软件项目管理的过程比较复杂，在项目管理指南中，已经定义了十大领域，包括整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、项目干系人。但是本文只讲讲软件项目管理的大概过程。 下面围绕项目管理中的五大过程组对项目管理过程进行概述。 一、开始，先要启动项目。 软件项目管理，首先要确定项目...
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2015-02-06 18:37:27
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