我们公司是一家中型IT软件公司，公司创始人总经理是一个典型的高知分子，技术男，遇事喜欢抓细节。作为公司的实施部门，我的部门工作多与项目部署与实施有关，即根据客户需求，提供相应服务，并在客户现场部署安装...
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2015-02-11 16:51:53
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2015年的序幕刚刚拉开，Zoho Projects就送给了所有项目团队一份大礼，全新Zoho Projects正式与大家见面，5大特色让项目团队管理者与项目成员爱上工作，根本停不下来。
1.全新UI界面：
新的UI响应更流畅迅速，设计更科学合理，我们通过不断的改进，大大提高了Projects的便利性和逻辑；在界面顶栏会显示最近访问的项目，让用户能够在多项目间快速切换；新的Zoho Pro...
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2015-02-11 10:57:33
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近几年，RESTful Web Services渐渐开始流行，大量用于解决异构系统间的通信问题。很多网站和应用提供的API，都是基于RESTful风格的Web Services，比较著名的包括Twitter、Google以及项目管理工具Redmine。本文将简要介绍RESTful Web Servi...
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2015-02-11 10:49:08
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这段时间在总结近期我的工作，由于项目前期，组建新的开发团队，在特定环境下实现新的目标，对于项目管理又有了新的一些看法和总结，不敢独享，希望可以和大家一起聊聊。写这个文章的起因是因为工作中和王远指导开会他说了一些项目管理的方法，恰恰是我所做的，非常高兴能从别..
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2015-02-11 01:59:28
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4心理暗示非常重要，咱可以先定个大的时间表０不不不，你说的这个时间我们游戏肯定无法上线”这是我团队中一个主程在组建初期（只有3个人）的情况下跟我说的最多的一句话，好！我做个PPT的研发期间计划与时间表，然后保存成图片，让他们一天看几次，然后我再每天在他们耳边叨叨..
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2015-02-11 01:59:18
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本周小孩送回姥爷姥姥家，终于有时间更新一下自己的微博了，三年没更新了，我真TMD懒惰！我错了。。。。这次努力更新一些东西有些人问我，为啥不去一些大点的微博站写这些内容。我觉得没有必要啊，反正早晚都会被搜索引擎爬到，哪里都一样。本文纯理论，是一个思想指导，你完全..
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2015-02-11 01:58:35
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歪理邪说之网络游戏项目管理工具(1)“工欲善其事，必先利其器。”再科学先进的开发方法或者开发模型，也不能替代工具！这是我一直坚持的，虽然有些同事认为离开这些工具就活不了是个很危险的事情，但是我依然坚持这个观点！用工具，其实就是为了保证大规模协同开发的质量和过程..
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2015-02-11 01:57:39
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7不要装牛B，与他们一起努力，切切实实的帮助你的团队成员解决问题！莫装B，装B遭雷劈！我很同意这点，制作人应该保持一定威信和权威，但这应该是高层次的，是你在工作中通过你的专业性体现出来。但是业务层面的问题，比如一些想法，或者系统功能设计，应该是允许你的团队成员..
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2015-02-11 01:56:56
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术语表中的许多单词，在词典中都有更广泛甚至不同的含义。本术语表遵循如下惯例对术语进行定义：? 在某些情况下，一个术语由多个单词组成（如风险紧迫性评估）；? 当出现同义词时，不再对同义词进行定义，而建议读者参见相应的常用词语（即见某某词语）；? 对非同义词的相关术语，则在其定义结尾处标明交叉引用（即参...
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2015-02-10 21:41:40
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AC 实际成本ACWP 已完工作实际成本BAC 完工预算CCB 变更控制委员会COQ 质量成本CPAF 成本加奖励费用合同CPFF 成本加固定费用合同CPI 成本绩效指数CPIF 成本加激励费用合同CPM 关键路径法CV 成本偏差EAC 完工估算EF 最早完成日期EMV 预期货币价值ES 最早开始日...
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2015-02-10 21:39:14
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