人月神话书如其名一样震撼人心，它引起了许多别的领域的读者对此进行评价。律师，医生，社会学家，心里学家，和软件人员一样对此书提出评论和建议。人们经常通过比较计算机软件开发生产率和硬件制造生产率来支持这个观点，后者在 20 年内至少翻了1000 倍。正像第 16 章所解释的，反常的并不是软件发展得太慢，...
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2015-05-23 16:45:50
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《人月神话》读书笔记第3篇第15章：另一面第16章：没有银弹第17章：再论“没有银弹”第18章：《人月神话》：是与非？ 阅读《人月神话》马上就要接近尾声了，发现后面讲的内容越来越专业，但是对于我们正在进行的团队合作启发很大。前几天老师在课堂上给他们看了他统计整理的个人与每个团队第一个冲刺阶段的进度....
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2015-05-23 10:02:50
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无意在网上看到的一个书单，挺不错的，都是些经过时间考验的好书，保存一下。黑客与画家深入理解计算机系统代码大全 2人月神话淘宝技术这十年白帽子讲Web安全重构代码整洁之道Web前端黑客技术揭秘浪潮之巅免费罗辑思维简约至上——交互式设计四策略Head First 设计模式程序员的数学思维修炼互联网时代的...
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2015-05-20 23:57:39
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前言：关于测试，的确太过重要，尤其是把新做成的功能加入到原来已经正常运行的系统中，先随我一起进入到Brooks的世界中看一看。...
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2015-05-19 10:44:57
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前言：A good workman is known by his tools。外国谚语如此，我们也有这样的古话，“工欲善其事，必先利其器”。好的开发团队自然有自己一套比较完好的工具，用来提高生产力以及生产效率。在学习编程的某一段岁月，我喜欢尝试用各种Java的开发工具，editplus、eclipse、jcreator、myeclipse、netbeans等等，最后，我决定使用eclipse。这一...
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2015-05-18 16:47:10
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第九章削足适履该如何去节省程序所需要的存储空间。
但是相对的，现在的电脑可用的资源变多，所以其实在 Heresy 来看，并没有必要像以前一样为了一点点的记忆体使用而斤斤计较，与其想办法去省 1k、1m 的记忆体，倒不如把精力放在想办法让程式跑更快上面（不过这也取决于开发的环境、以及要开发的程式种类）。规模控制
和制定驻留空间预算一样，应该制定总体规模的预算；和制定规模预算一样，应该制定后台存储访问...
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2015-05-12 15:47:15
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第五章画足添蛇（THE SECOND-SYSTEM EFFECT）
架构设计师面对过高的估算的两个选择：
削减设计
向开发人员建议用成本更低的实现方法
第2个选择若要成功，架构设计师必须：
记住开发人员有发会创意完成实作的任务，所以架构设计师只能建议。
在建议时，提出一...
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2015-05-06 10:55:53
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尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识，以及使开发人员获得对设计的信心，并且不会混淆各自的责任分工。即使是大型的设计团队，设计结果也必须由一个或两个人来完成，以确保这些决定是一致的。在上学期，我们团队进行了.net的大作业的完成，我们三个各自埋头完成了三个部分的代码编写，在汇总的时候才发现无法...
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2015-05-02 11:00:59
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《人月神话》内容源于作者Brooks在IBM公司任System计算机系列以及其庞大的软件系统OS项目经理时的实践经验。Brooks最为一名项目经理写下了这本《人月神话》，我觉得作为以编程为混饭吃的将来的It工种，很有必要去读一读这本书。Brooks详尽的借助了自己工作上的经验来为别人介绍了项目经理....
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2015-04-30 23:10:57
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一开始听到这个书名时，我的第一反应是人月神话？神话故事？嫦娥？吴刚？和玉兔？然后在有了大概的了解之后我有了阅读的兴趣，而且一开始我看这本书时都是怀着非常崇拜的心情来拜读的，要知道一本1975完成的书，在多年后又开始流行，那必然是有他非常成功的地方的。 作者布鲁克斯在书中为人们管理复杂项目提供了独到的...
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2015-04-30 21:44:02
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