根据我最近做了几个咨询的项目，有一些感想和大家分享一下：1、跨部门团队运作：如何把各个部门的人，团结一起是项目的关键之一，也就是我经常说的一群优秀的男人和一个优秀团队之间的区别。2、项目计划：项目计划一方面是为资源调配做准备，另一方面，风险识别、应急措施和预..
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2015-07-28 01:12:07
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最近资料的时候发现遥控船也挺好玩的，并且小区正好有水，看别人玩也挺好玩的，和四轴相比，技术难度和成本都相对低，于是就决定先做个遥控船了。
初步实现以下功能
1. 基于WFly 6A和android手机的双遥控
2. Android手机遥控时可以 视频，即可以看到摄像头的视频
3. 前进 后退 左右遥控功能
4. 基于GPS的导航
5. LED灯，方便晚上玩，现在...
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2015-07-27 11:07:20
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今天是2015-07-22，学校制定的时间开始于07.182015-07-18我们组我担任组长，所以小组内的事情基本由我来分配今天我带领大家制定了项目计划（运动类app），制定了计划随后的分配任务就好办了2015-07-19今天昨天的努力分案分配完成我担任的任务为主界面的设计，我的计划为侧滑菜单，主...
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2015-07-22 12:25:52
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DW/BI 系统是复杂的实体，构建这种系统的方法必须有助于简化复杂性。13 个方框显示了构建成功的数据仓库的主要任务区域，以及这些任务之间的主要依赖关系。 在生命周期这一级可以进行多方观察，首先注意业务需求定义方框的中心角色。业务需求提供了其后的3 个任务的基础，它们也影响着项目计划，因此箭头也指回...
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2015-06-28 15:32:10
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软件工程=过程+方法+工具。项目经理从细节中跳出来，思考的问题就应当是完成工程的“方法”。评价这个方法的好坏的标准只有一个：节约成本。关于思考成本：不计成本的项目计划不会得到经营者的支持；毫无目的的消耗成本是项目中的慢性毒药；最致命的风险是成本的枯竭。成本因素包括时间、人力、资金和客户成本（数量以及...
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2015-06-18 18:59:49
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软件项目计划主要任务确定待开发软件系统总目标，进行可行性分析，并对资源进行分配，做出合理的项目计划。参与人员用户，项目负责人，系统分析员输出文档可行性分析报告，项目计划书需求分析和定义主要任务确定系统的功能，性能，数据以及界面等要求，从而确定系统的逻辑模型参与人员用户，项目负责人，系统分析员输出文档...
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2015-06-18 15:12:00
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说到单元测试，几乎所有人都知道，由开发人员完成。可是为什么要进行单元测试呢？开发人员写单元测试的时间几乎和他写产品代码的时间相当，因此，当做项目计划的时候，把单元测试考虑进去是合理的。尽管单元测试增加了相当大的开发工作量，看上去开发时间延长了，但实际上对于一个长期不断改进和维护的项目而言，我们不能忽...
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2015-06-11 16:16:51
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项目计划：对于这次的实验，我们组计划进行一个图书管理系统的项目书写，在第一阶段，对该项目先进行一下规划，总结该项目的注意事项以及实验要求，并加以实施。下面我先对我们项目的要求坐一下说明：1定义五个业务类和一个测试类，业务类包括用户类、图书馆员类、读者类、教师类、学生类，测试类中只有一个main方法，...
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2015-05-31 20:02:53
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第8章：需求分析主要内容有：软件需求的类型、利益相关者；获取用户需求的常用方法和步骤；竞争性需求分析的框架NABCD，四象方法；项目计划和估计的技术等等。问题：A/B测试测试的是什么？第9章：项目经理主要内容有：团队角色分工；项目经理的由来和需求；项目经理和其他经理的区别；PM的专业能力等等。问题：...
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2015-05-29 20:05:41
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