跟对一个领导,对于你的一生来说,应该是一个巨大的财富.那么如何来判断你的领导是否是一个值得你追随的领导呢?1。 你的领导总是传递给你负面的消息每周一例会，你都会从你的领导那听到坏消息。公司对你们的部门不满了，他对项目进展不满了，手下人如何不努力了，等等，他从不关注团队的成就,他只关心他自己在大领导眼...
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2014-06-28 22:39:58
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由于公司的发展的需要，我被安排到移动站做前端，说起移动端的开发，对我来说追溯到我2011年的时候就有接触过，只不过那时候是做app开发，与现在的移动web开发有相当的区别。做移动开发也正合我今年的工作计划。从个方面来说，挺感谢自己的领导给我这个机会及对我的信任。 对于我们现在公司在移动web端...
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2014-06-18 21:05:00
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一、外贸电子商务生态系统是动态开放性。关键种群和领导种群是系统中的内生力量，它们会自行流动和相互交换。而支持种群这种外生力量的建设和不断发展壮大，进一步加速生态系统的流动，并扩大系统的范围，让更多的生态主体参与进来。使整个系统不断学习、不断优化、不断适应，也使贸易伙伴间业务流能够更有效地对接，达.....
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2014-06-15 22:54:54
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? 第1级-能力突出的个人：用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献。? 第2级-乐于奉献的团队成员：为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作。? 第3级-富有实力的经理人：组织人力和资源，高效地朝既定目标前进。? 第4级-坚强有力的领导者：全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的...
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2014-06-15 16:50:18
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有些时候,一提肯德基,我真的控制不住自己的情绪.在这里,我只是以一种十分客观的态度把肯德基的一些内幕告诉大家,只希望每个中国人...
能真正认识肯得基.我慢慢说我的经历吧.
本人是个在外漂泊的大学生,说来惭愧,在外也认识了不少朋友.我的一个朋友的父亲是中国银行某市的一个高层领导,他和美国的肯德...
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2014-06-12 06:06:50
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公司有一个屏幕书写的软件，06年开始开发的，至今已八年之久，目前处于维护阶段，在接到这个任务前我也没机会接触这个项目的代码
日前，客户反应在系统比列调整为150%出现界面显示不正常、笔记偏移、笔记画出屏幕崩溃等问题。更坑人的是，经过测试部测试发现在不同的主机上有不同的现象，后来在我的自己的开发机上运行有问题，但是比较少。因为我现任的直属领导就是当前这个项目的主力之一，他也觉得很诡异，让我更诡异的...
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2014-06-11 06:44:37
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前言：恢复AD账号的文章不少，但是恢复后，往往更重要的事情片字未提，本文从实际操作角度出发，利用事前主动备份，防患未然，适用于每家企业。某AD管理人员失误，将大领导账号*删*除（删*除也是敏感字？）。抓紧将领导账户恢复，其反应一天邮件很少，本应该收到N个群组的来信..
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2014-06-10 22:44:51
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可用性统计系统开发完成了，在测试环境测试中，计划过1~2月迁移到正式环境中。其实这个系统还是比较简单的，但是需求收集的过程中大家都比较急躁——我指的是所有人，包括我：1、被领导的敏捷思想忽悠的……迭代性的需求细化使大家不适应，虽然我已经尽可能减少这种影响了；2、内部项目经验为零，对外的项目经验其实大...
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2014-06-10 21:51:25
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代码审查：
互相帮助，测试中遇到了问题，领导或是资深开发就会审查。聘请外部专家进行安全代码审查。
系统发布后，基于风险的审查，编写一些风险较高的代码，框架与安全代码、核心业务逻辑或是之前曾经出现过问题的地方。审查体现出了她的价值，收获颇丰。更进一步，让代码审查成为一个标准的实践。改变人们的工作方式....
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2014-06-09 00:34:07
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