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Java快速教程
作者:Vamei 出处:http://www.cnblogs.com/vamei 欢迎转载,也请保留这段声明。谢谢!Java是一款面向对象语言。它其实想当年轻,于1995年才出现,由Sun公司出品。James Gosling领导了Java的项目小组。该项目的最初目的,只是为家电设计一种容易移植的语言...
分类:编程语言   时间:2014-05-27 01:40:50    阅读次数:355
Revit 二次开发 获取选中的对象
领导脑瓜一拍,决定结合Revit开发产品,俺可惨了,两眼一抹黑,在他拍脑袋前,俺连Revit是什么、干嘛用的都不知道,硬着头皮上吧。老了,脑瓜不好使了,学过的在这里做个笔记 1 //获取选中对象 2 3 [TransactionAttribute(Autodesk.Revit.Attributes....
分类:其他好文   时间:2014-05-24 02:09:51    阅读次数:791
关于工作方式的思考——计划经济模式or市场经济模式
单位成立了技术领导型部门,主抓单位各项产品的技术方案策划、产品研发方向规划、各部门项目方案的核准等工作。这个部门的工作内容是没问题,毕竟一个企业从过去的单一职能型部门模式发展为现在的领导型职能部门模式,值得称赞。但是接下来的工作方式就很不值得称赞。其工作方式是:不定期的发布一些工作通告,要求其他各部门上报本月/本季度/本年度的工作内容、产品技术方案、产品所属领域的技术行情等信息,这种工作方式是否得当,值得认真思考?...
分类:其他好文   时间:2014-05-22 12:31:00    阅读次数:236
中华哲学的领导艺术
在领导艺术上,中华民族本身就有非常优秀的文化沉淀,在《孙子兵法》中就有领导者如何进行有效的管理的思想,体现着中华哲学精髓,阴阳变化、以柔克刚。例如: 治心,治理员工的心就叫治心。中国人有团队也有个人,而日本人只有团队没有个人,我们是个人带动团队,团队越表现自动化就越省力。 治力,治理员工的力...
分类:其他好文   时间:2014-05-21 21:01:38    阅读次数:186
领导的言行举止!人禁不起相处。内心,冷静,思考,隐忍,我本来一无所有不怕什么。
1.来到了个新公司,就要开始做事要用电脑,老板说那个电脑你用,不能用你讲下,开始做事了,开机原来是赛扬,80G硬盘,CRT显示器,上QQ多卡,显示器明显不好了,屏幕多是一抖一抖的,我还要在上面画线路板,CAD画画结构,简直受不了,卡死了,一天重启要重启几次才不那么卡。明显不能用,大家多不是傻子,得,...
分类:其他好文   时间:2014-05-21 17:26:00    阅读次数:438
facebook现百态,让好友变八卦!
业界具领导地位的社群网站脸书(Facebook)添新招,将让脸书好友探听消息。
分类:其他好文   时间:2014-05-21 06:16:10    阅读次数:299
对你同样重要的非技术贴,8个方法让你的老板认可你
导读:我们不是每个人都能有幸碰到一位很优秀的领导,但大多情况下,也不会很不幸的碰到一个我上篇博文《10件事证明你跟错了人》中的领导,实际上,大多数的领导的特征基本相似,技术不错,能力还行,脾气不校如果现在你的技术还不行,你需要钱,你不能辞职,你认为你现在的老..
分类:其他好文   时间:2014-05-20 23:06:03    阅读次数:308
思考力——提升企业竞争力的核心因素
· 思考力就是竞争力:在这个科技飞跃进步的时代,很多事物是我们未曾经历也难以预料的。要想成为卓越的经理人或是领导者,我们必须强化自己的思考力,理性而巧妙地解决我们面临的问题 · 用力思考,不如用正确的方法思考:很少有人正襟危坐地学习如何思考,许多人的思考方式都是来自孩提时无意间学到的模式和习惯。其实比较好的做法是,分析自己的思考方式,再循序渐进的改进 · 思考力是能够增进决策效率的一门科学:只要改善自己的思考习惯,就能在作决策、解决问题和发现创意等各方面,有更杰出的表现。提升思考技巧,能够帮助你跨越只是蓝领...
分类:其他好文   时间:2014-05-20 16:08:56    阅读次数:278
软件行业项目经理主要的职责是什么?(转)
项目经理职责:1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。4、 跟踪项目的进度,协调项目组成...
分类:其他好文   时间:2014-05-19 20:35:10    阅读次数:187
河北威昌权威性的管理公司
河北威昌核心业务威昌一家资深的企业管理咨询公司,有着多年的行业经验,解决了多家企业的需求,为企业创造了最大利益。河北威昌在河北的市场中逐渐形成了领导体系,行业中的佼佼者。河北威昌的主要核心业务分为四个,主要是品牌形象咨询管理、公司运营管理咨询、人力资源管理咨询、营销系统咨询管理。品牌形象咨询管理我们...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 19:07:53    阅读次数:273
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