原则一 沟通是一种感知 禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒时无人听见，会有声响吗？”答曰“没有”。树倒了，确实会产生声波，但除非有人感知到了，否则，就是没有声响。沟通只在有接受者时才会发生。 与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈，他必须用对方熟悉的语言，否则结果可想而知 ...
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2019-11-18 09:31:03
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正确的实施OKR让整个团队都嗨起来了，没有死气沉沉的人际关系，没有浪费时间做多余的事情，更不用说要领导跟着身后紧盯着员工的产出，因为你的员工自己会承担职责，会主动为实现目标贡献出自己的力量。 ...
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2019-11-13 12:55:11
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注：本文文字较多，但确实有用，希望有心者能看完 商务洽谈活动是在经济活动中，洽谈双方通过协商来确定交换有关的各种条件的一项必不可少的活动，它可以促进双方达成协议，是双方洽谈的一项重要环节。商务洽谈是人胶相互调整利益，减少分歧，并最终确立共同利益的事行为过程。如果洽谈技巧掌握不合适，不但会使双方发生冲 ...
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2019-10-24 09:33:07
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《增广贤文》的内容大致有这样几个方面：一是谈人及人际关系，二是谈命运，三是谈如何处世，四是表达对读书的看法。 ...
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2019-10-20 11:27:22
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from collections import deque#解决从你的人际关系网中找到芒果销售商的问题#使用字典表示映射关系graph = {} graph["you"] = ["alice", "bob", "claire"] graph["bob"] = ["anuj", "peggy"] gr ...
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2019-10-18 18:59:15
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作为非直接绩效输出部门，如何才能更好地评估和认可业务部门的人力资源？这一直是许多人力资源人员考虑的话题。可能有必要从人力资源经理的岗位能力模型分析开始。好的人资经理应该具有什么样的能力模型？首先，人力资源经理最重要的任务之一就是完善和促进企业文化。员工心目中的企业文化感知是钢铁般的或灵活的，这更多地反映在人力资源经理系统的实施和晋升过程中，或更多。这主要反映在人力资源经理的处事方式软还是钢。此行为
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2019-10-12 01:21:42
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这世间有7种太太。世间有七辈妇，一者母妇。二者妹妇。三者知识妇。 四者妇妇。五者婢妇。六者怨家妇。七者夺命妇。这七种婚姻关系，前五种 是疗愈关系，后两者是无明障碍的婚姻关系。 一切外在的人际关系状态，都是内心状态的呈现。前五种夫妻关系都是帮 助我们向内走，走向觉醒的心。后两种是心迷的状态。 第一种： ...
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2019-10-07 11:21:24
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生存法则 利益、事件、金钱、回报、原则、目的 定位、职责 可以帮忙，不能背锅 社会法则、人际关系处理、工作职场。 江湖的大小； 知人者智、自知者明。 人性定理： 人性定理是指主体人自我肯定原理。这一定理可以简单地概括为一句话：“任何一个健康的人的任何一个行为，都是服务于他自己的目的的。” ...
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2019-09-29 13:00:56
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1. 在生活中你会经常见到这么一类人，甚至你自己都是其中之一： 他们在任何的人际关系中，都特别擅长令别人感觉到舒服； 如果被别人欺负了，他们也只会委曲求全，从不敢表达自己的攻击性； 受了委屈，也从不敢表达，只能自己一个人默默忍受； 他们很渴望能够拥有平等的、被别人尊重、不被攻击的人际关系，但往往不管 ...
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2019-09-19 16:01:57
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不行我觉得我必须把它记录下来了，我再也忍不住心中的话， 若干年后，希望你看到这些能够乐于看到这些内容 目前我的状态是这样的，老板要求的任务，时间已经过去一半了，我至今毫无进展。人际关系很重要，今天出来就是为了希望隔壁那个土豪把我当做朋友而不是同学，我是有一点私心的，就是为了将来大家如果有困难能够互相 ...
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2019-09-13 11:04:54
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