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搜索关键字:项目成本管理    ( 51个结果
9月28日高项作业
8.1成本管理的意义与范畴1、项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它包括批准的预算内完成项目所需要的过程,主要有:(1)成本估算(要钱)(2)成本预算(花钱)(3)成本控制2、成本失控的原因:(1)成本估算和成本预算不够准确细致(2)没有同意的标准和规范(3)思..
分类:其他好文   时间:2015-10-11 20:00:19    阅读次数:195
2015.9.30日作业
项目成本管理重点梳理项目成本管理的概念:项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理行为。其中成本估算是编制一个为完成项目各..
分类:其他好文   时间:2015-10-10 18:45:09    阅读次数:235
2015年9月30日的作业
2015年9月30日的作业:项目成本管理的重点知识:成本失控的原因:1.成本估算与预算的工作不够细致与准确。2.成本估算与成本预算及成本控制的方法上没有统一的标准和规范可行。3思想上存在误区,成本控制不好,认为成本超出预算再算难免。包括成本估算,成本预算,成本控制三个..
分类:其他好文   时间:2015-10-10 12:51:48    阅读次数:116
成本、质量、人力资源要点
1.项目成本管理的重点:1.1成本估算的工具(7条):1.1.1类比估算法:1.1.2确定资源费率:1.1.3自下而上的成本估算1.1.4项目管理软件1.1.5卖方投标分析1.1.6准备金分析1.1.7质量成本1.2储备金分析和管理储备的区别:1.3成本预算的工具(4条)1.3.1成本总计1.3.2管理储备1.3.3参..
分类:其他好文   时间:2015-10-10 12:47:19    阅读次数:237
成本、质量、人力资源要点
1.项目成本管理的重点:1.1成本估算的工具(7条):1.1.1类比估算法:1.1.2确定资源费率:1.1.3自下而上的成本估算1.1.4项目管理软件1.1.5卖方投标分析1.1.6准备金分析1.1.7质量成本1.2储备金分析和管理储备的区别:1.3成本预算的工具(4条)1.3.1成本总计1.3.2管理储备1.3.3参..
分类:其他好文   时间:2015-10-10 12:44:30    阅读次数:198
2015年9月30日作业(信息系统项目管理师)
1)项目成本管理重点:项目成本管理需要制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。每个环节用到的工具和技术,以及每个环节的输入输出。PV(计划值):要干的活的预算AC(实际成本):实际成本EV(挣值):干完的活的预算CV(成本偏差):CV=EV-AC,CV>0表..
分类:其他好文   时间:2015-10-09 15:24:15    阅读次数:145
高项2015年下半年培训随堂作业(9月30日)
1,梳理出项目成本管理的重点:成本估算的技术和工具成本预算的步骤,成本预算的工具和技术成本控制的主要内容,成本控制的工具和技术:成本变更控制系统;挣值分析;项目管理软件2,梳理出项目质量管理的重点:质量规划的方法及技术工具质量保证(质保部门或相关部门)的方法..
分类:其他好文   时间:2015-10-09 00:48:52    阅读次数:199
高项2015年下半年培训随堂作业(9月30日)
1,梳理出项目成本管理的重点:成本估算的技术和工具成本预算的步骤,成本预算的工具和技术成本控制的主要内容,成本控制的工具和技术:成本变更控制系统;挣值分析;项目管理软件2,梳理出项目质量管理的重点:质量规划的方法及技术工具质量保证(质保部门或相关部门)的方法..
分类:其他好文   时间:2015-10-09 00:47:30    阅读次数:244
项目成本管理重点
1.项目成本估算:编制一个为完成项目所有的活动所需资源(人、材料、设备等)的成本的近似值。2.项目成本预算:指将单个活动或工作包的估算成本汇总,以确立衡量项目绩效情况的总体成本基线。3.项目成本控制:保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行。PV(计划值):在既定..
分类:其他好文   时间:2015-10-08 18:27:12    阅读次数:172
2015.09.30信息系统项目管理师作业
2015.09.30 高级第八章项目成本管理重点1、成本管理的意义和范畴;2、成本估算:是编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的估算;是一个要钱的计算;是申请资金的;3、成本预算,是花钱的计划;成本预算的输出就是成本基线;4、成本失控的原因:成本估算工作和成本预算工作..
分类:其他好文   时间:2015-10-08 06:56:23    阅读次数:201
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