第十二章:项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)1)沟通计划编制2)信息分发3)绩效报告4)项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些?1)沟通双方的物理距离2)沟通的环境因素3)缺乏清晰的沟通渠道4)复杂的组织结构5)复杂的技术术语6)有害的态度3、沟通计划编制的第..
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2016-05-12 00:00:03
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2016年4月6日作业风险管理、项目收尾、知识产权管理一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程?(记)风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划?请举例。应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预..
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2016-05-10 23:54:21
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第十二章项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些?沟通双方的物理距离、沟通的环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度3、沟通计划编制的第一步是什..
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2016-05-08 20:08:52
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一、采购管理1、采购管理包括哪些过程?(记)(1)编制采购计划。(2)编制询价计划。(3)询价、招投标。(4)供方选择。(5)合同管理和收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么?编制采购计划过程的成果是彩果管理计划。3、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。..
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2016-05-08 12:08:29
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项目是组织工作非常常见的一种形式,但我理解项目并非只是为了完成某一项独特的产品或服务所做的一次性努力。在这里,我提出一个新的概念:凡事皆项目,凡是涉及到计划、协作、跟踪、记录、分析和沟通空间的,可以统称为项目管理。包括一次性的传统项目和持续性管理工作,如部门管理工作、产品管理工作等都可以以项目的方式来进行管理。
项目管理本身是一件非常复杂的事情,目前能够真正做好项目管理的...
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2016-05-08 06:53:54
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一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)1)沟通计划编制2)信息分发3)绩效报告4)项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些?1)沟通双方的物理距离2)沟通的环境因素3)缺乏清晰的沟通渠道4)复杂的组织结构5)复杂的技术术语6)有害的态度3、沟通计划编制的..
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2016-05-07 16:47:00
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?项目进度管理包括:活动定义,活动排序,活动资源估算,活动历时估算,制定进度计划,进度控制。2、什么是滚动式规划?滚动式规划是规划逐步完善,近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而计划在远期完成的工作分解结构..
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2016-05-07 01:13:34
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【SC】SCOM-Agent安装—基于Windows工作组-------Windows------SCOM-Agent安装--------【前提】客户端开放端口:5723涉及服务器:IP、Hostname涉及账户密码:admin、scomadminSCOM管理包:(%Windows%*).MP工具:Agent、MOMCertImport.exeTips:添加host记录(涉及服务器)——&..
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2016-05-04 19:23:53
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第18章项目风险管理1、风险管理包括哪六个过程?(记)风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控2、什么是应急计划?请举例是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如,当项目经理根据一个新的软件产品开发..
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2016-05-03 00:40:00
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第8章、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?P247答:(1)定义活动(2)活动排序(3)活动资源估算(4)活动历时估算(5)制定进度表(6)进度控制2、什么是滚动式规划?P252答:滚动规划是规划逐步完善的一种表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而..
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2016-05-01 17:57:45
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