在项目管理中，预算和储备是经常被考的知识点，但是对二者的区分，很多学员都有困惑，现做整理比较如下： 一、应急储备
应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。 关于应急储备，归纳如下几点是必须要理解的： 1. 应急储备由P
M负责管理。 2. PM可支配应...
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2014-05-20 02:06:02
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活动时间活动内容活动地址活动状态开团后一周结束【课程团购活动】韩立刚老师会员卡原价：2500团购价：2200从零开始系列-Project2010视频教程原价：100团购价：60PMP项目管理视频教程(PMBOK第五版)原价：199团购价：99CitrixXenApp6.5管理原价：400团购价：60Hyper-v管理【MCSE..
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2014-05-16 02:34:09
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在21世纪的今天，出现了太多新东西让我们应接不暇，甚至有些还没有被了解就已经遭遇淘汰。但也有些产品应该在某些场景被取代，却仍然坚持。可能是因为大家用了太久，也可能她曾经太成功，英雄迟暮总会让大家感觉有丝凄凉，但革命总会伴着阵痛，也许是时候该换换思路了。Email之..
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2014-05-16 02:25:17
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目录商业协作和项目管理平台 TeamLab(GPL v3)基于Web的项目计划管理系统
NavalPlan(AGPL)项目管理工具 DotProject(GPL)项目管理系统 Collabtive(Open Source
(GPL))项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine(GPL licence)通...
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2014-05-15 16:48:57
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2014-05-15 15:56:07
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在讲解系统架构设计之前，有必要补充一下架构相关的概念，因此本博文主要讲述架构、架构师和架构设计等相关的概念以及关系。这是系统架构设计的基础，只有具备了此方面的知识之后，我们才能进一步了解架构师在软件开发过...
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2014-05-15 15:41:49
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万事开头于你目标的设定，如果开始走错了，那么后面的路将会更加的错误，甚至于更加的努力犯错就会越严重。目标已经成为我们工作与生活的一个重要问题，特别是对于现在如此竞争力大的社会中，如果目标选错了，后面的付出...
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2014-05-15 15:19:53
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项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见，如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修等等，都可以看作是项目。在这些项目的实施过程中，都存...
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2014-05-15 10:07:05
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不敢妄谈Axure教程还是产品教程，只当记录一下在产品上线前，一边考虑下一版更新一边整理下工作思路。
早期：规划
进入微软、亚马逊，谷歌等美国IT企业工作人才项目，起薪40万，百度搜索（MUMCS）
XMind
关于脑图软件，写多了又个长篇的血泪史，最后还是回归了免费开源Mac&Win的XMind。不用考虑iOS平台的脑图了，没有那种一目了然的特点了。还是用...
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2014-05-15 06:23:38
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问：为什么要编写软件架构文档，它的好处是什么？ 答： 有文档的架构有助于不同利益相关者之间进行有效的沟通。 有文档的架构可以提供追溯其他工作产品的上下文。
有文档的架构可以传达可供选择的架构解决方案。 有...
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2014-05-14 13:42:47
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